XCLW126934 保险公司风险分析及风险管理策略目 录一、我国保险业发展面临的宏观风险分析1(一)金融风险1(二)市场风险2(三)规管风险3(四)法律风险3二、我国保险业发展面临的微观风险分析3(一)商誉风险3(二)投资风险4(三)竞争风险5(四)经营风险6(五)产品创新的风险6(六)组织结构的风险6(七)技术风..
XCLW126934 保险公司风险分析及风险管理策略 目 录 一、我国保险业发展面临的宏观风险分析1 (一)金融风险1 (二)市场风险2 (三)规管风险3 (四)法律风险3 二、我国保险业发展面临的微观风险分析3 (一)商誉风险3 (二)投资风险4 (三)竞争风险5 (四)经营风险6 (五)产品创新的风险6 (六)组织结构的风险6 (七)技术风险7 (八)人才风险7 三、化解我国保险业发展面临的风险的对策8 (一)进行全面风险管理8 (二)引进国际上先进的企业风险管理模式和风险管理技术9 (三)引入国外优秀的保险公司作为长期战略投资者9 (四)细分财产保险市场,加大保险产品的创新和开发10 (五)信息沟通10 (六)建立有效的监控体系11 参考文献12 内 容 摘 要 保险公司的风险管理是一个永恒的话题,保险公司围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立全面风险管理体系,可以起到防范和化解风险、保护资产的安全与完整、保证经营活动合法合规和企业经营战略有效实施等重要作用。本文先从宏观和微观两个方面分析了保险公司面临的风险,保险公司的宏观风险主要包括金融风险、市场风险、规管风险、法律风险,保险公司所面临的微观风险有商誉风险、投资风险、竞争风险、经营风险、产品创新的风险、组织结构的风险、技术风险、人才风险八个方面。 保险公司如何管控好风险,首先要进行全面风险管理,建立全面风险管理体系,并选择最经济最有效的风险管理和控制方法,确定风险控制过程中的权利和责任,从而使风险成本降到最小,使风险管理和控制得以顺利实现且及时进行信息的反馈;基次就要引进国际上先进的企业风险管理模式和风险管理技术,以及引入国外优秀的保险公司作为长期战略投资者;除此之外还要细分财产保险市场,加大保险产品的创新和开发,加强信息沟通,建立有效的监控体系。 风险产生的原因是多方面的,有企业自身的主观原因,也有企来外部的客观因素,防范和化解险必须内外共同努力、上下协同工作,才能取得理想的效果。 保险公司风险分析及风险管理策略相关范文 |
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