【摘要】世界的经济一体化进程推进了我国企业的发展与此同时也加大了国内企业的竞争，并且随着企业的发展，企业向外扩张是一个必然的趋势，我国民营企业已进入了一个与国际体制接轨的历史新阶段而从实际的情况来看，我国民营企业有相当一部分是家族式的企业。总体来看，我国家族企业在国际产业分工中还处于低端，主要依靠低廉的劳动力进行产品竞争，还没有形成自己的核心竞争力。在国际化经营的起步阶段，针对我国家族企业面临的一系列挑战，本文拟提出相应的国际化经营战略决策。本文认为，在政府的大力扶持下，家族企业应建立现代企业制度，改善家族管理企业的过程中的弊端，加大研发力度，构建国际营销网络，畅通融资渠道，加强人力资源管理，从而促进民营国际化经营可持续发展。
【关键词】：家族企业；国际化经营；策略
【正文】：
我国现在经济发展的中坚力量是最广大的中小型民营企业，而我国民营企业的管理方式大部分又是家族式的管理模式。在相当长的一段时间里，家族式的民营企业所得到的大部分的竞争是由国内同等地位的企业或者国家企业所涵盖的业务的竞争，而随着经济的全球化越来越深入我国的发展之中，我国的市场竞争也越来越激烈，而随之而来的问题就是企业的上市与国际化经营的问题，而我国的家族式企业由于长期以来缺乏企业的核心竞争力与高校的企业管理、人力资源管理模式、法律问题、缺乏实践经验的问题，这导致了我国在国际化经营的问题上屡屡失败，因此对于我国家族式民营企业的国际化经营发展问题的研究是极其重要的。
一、家族企业国际化经营的基本内涵
（一）家族企业的概念
家族企业指的是资本或者股份主要的掌握着在一个家族手中，而由这个家族的成员出任企业的领导职务的企业。家族企业是以经营权为核心，当一个家族或者数个具有紧密联系的家族直接或者间接掌握的一个经营权时，这个企业就被定义为家族企业。
家族企业创造的价值无疑是巨大的，在美国家族企业创造的价值目前占据着美国GDP总量的50%，家族企业已经不局限于仅仅的家庭的简单开办的店面，家族企业同样可以进行上市，大规模融资发展。因此家族企业具有极强的发展潜力。然而我国的家族式企业则由于历史原因相对落后于西方发达国家家族企业的规模，并且在公司管理上，人力资源管理上也落后于国外的家族企业，这些诟病在我国企业的国际化经营造成了拖累。
1.传统家族企业的发展模式
我国的家族式企业普遍都处在传统家族模式的经营形态，这种形态具有的特点是，起步容易、投资规模小、前期发展迅速强劲。然而，在实际的经营发展之中，往往当企业发展顺利并且发展到一定的规模的时期，企业的盈利能力则开始下降，管理懒散，最终走向消亡，族则再另行发展企业，并且再次走进这种恶心的循环。其次，我国的家族企业还具有诸多的缺点，小富即安、自我陶醉并且在管理上专制，不注重企业的长远规划。以上这些都是我国的的家族企业在经营中的特点。事实上在我国家族企业主导着我国主要的民营经济
2.西方发达国家家族企业的概况
西方发达国家的代表就是美国，以美国为例：美国家族企业创造的价值目前占据美国GDP的50%，并且为美国提供了接近50%的就业机会。与此同时美国的家族控制企业对美国新增岗位的贡献率达78%。同时在这些家族企业中，不再是控股严密的私人公司和夫妻店，也存在很大比例的上市公司。在全球500家大型企业中，有175家家族企业。而在美国公开上市的最大型企业中，有42%的企业仍为家族所控制，虽然近几年来虽然美国上市公司股份呈逐渐走向分散趋势，但是总体上来说，家族仍然控制着企业较大的股份。
从以上可以看出，无论是欧美的发达国家还是东亚地区的发展中国家，家族企业都在整个国民的经济中发挥着重要作用。尤其在我们这个经济发展还不完善，就业压力逐渐加大的国家，发展以家族企业为主导的民营经济，扩大家族企业规模使其走向世界，对于解决就业压力，提高国民福利水平，都具有极其重要的现实意义。
（二）国际化经营基本概念