3.员工激励【 】
有效的绩效考核能够把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。
4.员工成长培训
有效的绩效考核能够准确地把握员工在工作中所暴露出来的薄弱环节，还可以具体掌握员工本人的培训需要，从而制订切实可行和行之有效的培训计划。
二、B市某科学研究院目前绩效考核的现状与问题
（一）B市某科学研究院简介
该研究院是从事电子信息技术发展战略研究、大型信息系统顶层设计、工程总体研发及综合集成的国家级科研机构。主要专业涵盖了综合电子信息系统研发技术、平台任务电子系统研发技术、通用信息系统研发及服务技术、战略规划与科技情报技术等多个领域。自主研发的多项重大工程项目在国家的重大安保、应急救援活动中都发挥重要作用。同时拥有处于国内领先水平的大型电子信息系统研发、集成、测评基础环境，国家级系统电磁效能测试评估中心和国家保密局涉密信息系统测评分中心，建有联通全国18省27个城市55家单位的科研联试网。先后通过了GJB9001B军工质量管理体系认证和空军、海军质量管理体系二方审核；具备国家一级保密资格，具有总装备部装备承制单位注册证书、国防科工局武器装备科研生产许可证。主要产品覆盖总装、总参、海军、空军、武警及国家有关部委等领域，先后出口巴基斯坦、苏丹等国家。
（二）该研究院工资和绩效的基本情况
工资的组成：每月工资总额=岗位工资+绩效工资+住房补贴+其他-五险一金-税款（附表1）
1.岗位工资
岗位工资为员工的固定基础收入，岗位工资的等级按照员工的学历和技术专业等级划分。
2.绩效工资
绩效工资是根据员工的工作岗位性质及当月工作效率所给予的激励性劳动报酬。绩效工资根据所在岗位的不同和工作任务的不同来区分，员工的个人绩效工资按照当月绩效考核实际情况发放。
3.住房补贴
住房补贴为该研究院对职工的一项固定经济补贴。
4.其他收入
其他收入主要包含通讯费，交通补助，保密补贴，副食补贴，洗理费，书报费，菜篮补贴和防辐射补贴等。（附表2）
（1）副食补贴，洗理费，书报费，菜篮补贴和防辐射补贴为固定值，一般没有增减。
（2）通讯费，保密补贴和交通补助原则上按照员工的岗位等级，人员涉密等级和职务等级划分，如遇员工出差或是联系业务，通讯费按每月额外补助100元发放，交通费按每天额外补助100元发放。
5五险一金和税款
五险一金按照员工的岗位或是职级对应缴纳扣除，税款按照实际发放的工资额度计算后进行扣除。