科博达公司生产员工薪酬激励机制研究

摘要

本范文主要是对科博达生产员工的薪酬激励研究，从科博达的发展状态和与生产员工相关部门的组织架构为出发点，进一步从生产员工的数量分布、性别分布来调查某企业基生产员工的基本情况，从该企业现有的直接形式、间接性是和非货币形式等方面来调查生产员工的薪酬激励的现状。从而发现该企业存在生产员工的薪酬结构缺乏合理性和有效性，具体表现为生产员工福利与需求不匹配、生产员工薪酬缺乏差异性，生产员工对薪酬激励相关知识理念不够了解等问题。针对这些存在的问题提出一些可行性的对策建议完善该企业的薪酬激励机制，例如通过培训提高生产员工薪酬激励知识了解，通过绩效和薪酬的有效联动来提高员工的能动性以及采用菜单式福利加强生产员工对福利的满意程度。

关键词　生产员工 薪酬 激励

目    录

摘要 I

一、科博达生产员工薪酬激励现状分析 2

（一）企业简介 2

1. 企业规模. 2

2. 企业主要产品. 2

3. 企业组织架构. 2

4. 生产员工在各个车间分布情况. 2

5. 生产员工在各个车间性别分布情况. 3

6. 生产员工地域分布. 4

（二） 生产员工薪酬结构 4

1.生产员工直接形式的薪酬结构. 4

2.生产员工间接形式的薪酬结构. 5

3.生产员工非货币形式的薪酬结构. 5

二、科博达生产员工薪酬激励存在的问题 7

（一）生产员工薪酬结构合理性的问题 7

（二）生产员工现有激励有效性的问题 7

（三）生产员工晋升通道不完善的问题 8

三、针对生产员工薪酬激励存在的问题提出对策及建议 9

（一）关于加强绩效与薪酬激励融合的建议 9

1.区分生产员工薪酬差异性. 9

2.加强生产员工薪酬激励意识. 9

（二）关于实施与生产员工需求相匹配的福利制度的建议 9

1.实施工作餐与员工实际需求相匹配制度. 9

2.实施带薪休假制度与员工实际需求相匹配制度. 9

3.完善生产员工晋升机制. 10

参考文献 12

致谢 13