浙大后勤企业文化建设与企业发展

摘要

随着高校后勤社会化改革的日益深入，后勤服务实体逐步建立“企业化”运营机制，由原来的行政主导、相对垄断和自我保护等经营特点，逐步推向市场参与公平竞争；与此同时，形成与之相匹配的企业文化。先进的高校后勤企业文化，可以提高境界、凝聚力量、促进改革发展，有利于不断提高管理水平和服务质量，有利于改善后勤群体形象和优化生存环境，进而成为引领高校后勤改革发展的精神追求和思想动力源泉。本文以浙大后勤为例，对其企业文化建设现状、问题进行分析，进而提出解决对策。

 

关键词：高校后勤；企业文化；组织文化

 

    

目录

摘要 3

引言 5

一、企业文化概述 6

（一）企业文化概念 6

（二）企业文化作用 6

二、浙大后勤企业文化建设现状 8

（一）企业组织发展历程 8

（二）企业组织文化的主要内容 8

（三）浙大后勤管理工作的科学化 9

三、浙大后勤企业文化建设中存在的问题 11

（一）后勤企业文化建设发展目标缺失 11

（二）后勤员工的层次、结构、类型差异对企业文化建设带来的挑战 11

（三）后勤企业文化建设的形式化与同质化 12

（四）后勤管理体制变革的现实壁垒对后勤企业文化建设带来的制约 12

五、浙大后勤企业文化建设对策及发展战略 13

（一）把企业文化建设纳入到后勤事业发展的战略全局 13

（二）夯实后勤企业文化建设的内在支撑体系 13

（三）借助浙大独特的平台优势，丰富后勤企业文化建设形式 14

（四）加强配套政策体系建设，为后勤文化建设提供良好的机制环境 15

参考文献 16

致谢 17