浅论企业文化在人力资源管理工作中的作用

摘要

近年来，我国经济水平的增长速度有了显著的提高，这为现代企业的发展提供了一个良好的环境。现代企业从最初的成立慢慢发展直至最终的成熟，企业文化一直都是整个过程中不可或缺的一部分，它是一个企业的企业精神和企业价值观的体现，也是一个企业在市场环境中生存、发展、竞争的灵魂。众所周知，21世纪是知识经济的时代，而“人”正是知识最直接的载体，因此，人力资源逐渐成为现代企业发展过程中的重要资源。人力资源建设在现代企业整个生命周期中发挥着越来越重要的作用，人力资源是否具有竞争力也成为衡量现代企业是否具有综合竞争力的重要标志。正因为企业文化是现代企业特有的精神财富和物质形态，而人力资源管理又是现代企业综合竞争力的关键，所以将企业文化渗透进人力资源管理工作当中，加强内部人力资源建设及外部市场竞争力以满足现代化发展的需求，成为了现代企业管理的主流模式。

本文在对企业文化与人力资源管理的概念、特点及作用进行阐述之后，以海尔集团为例，针对海尔集团中企业文化在人力资源管理工作中出现的应用问题进行深入探讨，并提出相对有效的管理办法。

关键词　企业文化；人力资源管理；海尔集团。

目    录

摘要 I

一、绪论 1

（一）研究的背景与现状 1

（二）研究的内容与思路 1

（三）研究的目的与意义 1

二、企业文化 2

（一）企业文化的概念 2

（二）企业文化的特征 2

（三）企业文化的作用 2

1.导向作用 2

2.凝聚作用 3

3.激励作用 3

三、人力资源管理 4

（一）人力资源管理的概念 4

（二）人力资源管理的特征 4

（三）人力资源管理的作用 5

1.获取和整合 5

2.保持和甄选 5

3.培养和发展 5

四、企业文化在人力资源管理工作中的作用 6

（一）企业文化在人力资源管理工作中有导向作用 6

（二）企业文化在人力资源管理工作中有约束作用 6

（三）企业文化能提高人力资源培训的回报率 6

（四）企业文化能降低人力资源考核负面效应 7

（五）企业文化建设对提升企业市场竞争力具有激励作用 7

（六）企业文化建设对提升企业市场竞争力具有协调作用 7

五、案例分析 9

（一）海尔集团的企业文化 9

（二）海尔集团企业文化曾存在的问题 9

1.企业内部缺乏互动 9

2.人力资源管理缺乏企业文化感 10

3.培训缺乏创新 10

（三）海尔集团人力资源管理工作基于企业文化的变革 10

1.运用优秀企业文化，促进企业内部沟通 10

2.加强员工对于企业文化的认同感 11

3.完善员工的培训制度 11

参考文献 12

致谢 13