个性化or差异化——一言不合就辞职，90后职业忠诚度影响因素分析

摘要

作为一名员工，对自身的职业忠诚是最基本的要求。然而在现实生活中，很多人却把职业忠诚度和在职时长直接挂钩，认为换工作太勤是不负责任的表现。其中人力新生军“90”后首当其冲，被指“一言不合就辞职”太任性，但也有大部分人认为，“90”后并非职业忠诚度低，而只是很难被“忽悠”的一代。目前“90”后已逐渐成为新时代的就业大军，他们的就业观也引起了社会的广泛关注，如何提高“90”后的职业忠诚度，已经成为各个行业迫切需要解决的问题。

本文通过问卷调查的方式，对“90”后职业忠诚度问卷结果进行对比分析，针对“90”后目前的忠诚度现状及其影响因素进行研究，并对如何提升“90”后职业忠诚度提出相关决策建议。

    关键词：“90”后员工；职业忠诚度；影响因素

目录

摘要...............................................................I

引言...............................................................1

一、我国“90”后员工职业忠诚度调查.................................2

    （一）问卷及样本说明...........................................2

        1.调查对象选择.............................................2

        2.样本分析说明.............................................2

    （二）问卷调查结果分析.........................................6

        1.“90”后对目前工作满意度.................................6

        2.“90”后员工职业忠诚度影响因素比重.......................6

二、“90”后员工职业忠诚度低下的危害...............................7

（一）“90”后员工职业忠诚度低下对自身的影响...................7

1.消极对待工作，造成职业倦怠...............................7

        2.频繁更换工作，产生负面情绪...............................7

        3.无价值感，缺乏兴趣和理想.................................7

     （二）“90”后员工职业忠诚度低下对企业的影响..................8

        1.人才流失，增加资源管理成本...............................8

        2.企业文化不稳，缺乏凝聚力.................................8

        3.损害企业形象，造成顾客流失...............................8

三、“90”后员工忠诚度影响因素分析.................................8

（一）个人因素.................................................8

        1.个体差异.................................................8

        2.个人就业动机.............................................8

        3.情感与归属...............................................8

4.自我价值的实现...........................................9

（二）企业因素.................................................9

1.企业文化氛围.............................................9

        2.企业管理模式.............................................9

        3.企业发展潜力.............................................9

        4.企业薪酬福利.............................................9

        5.领导者人格魅力...........................................9

     （三）社会因素................................................10

        1.新型行业的兴起..........................................10

        2.就业方向多元化..........................................10

        3.忠诚度观念的变化........................................10

四、提高90后职业忠诚度的对策和建议................................10

（一）制定明确的工作计划和战略目标.............................10

（二）建立合理的薪酬、绩效体系.................................10

    （三）及时沟通，给予“90”后足够的创造空间......................11

    （四）营造良好的工作氛围，加强“90”后归属感......................11

    （五）适时进行改革及管理创新...................................11

参考文献..........................................................12

附录..............................................................13

致谢..............................................................16