浅谈用企业文化构建企业的核心竞争力

浅谈用企业文化构建企业的核心竞争力

 【摘要】企业文化是企业发展不可或缺的内在驱动力，优秀的企业文化可以把企业推向兴旺发达，可以促使企业保持稳定和持续发展。企业的发展靠的是核心竞争力，核心竞争力来自于技术，技术来自于管理，而管理靠的是企业文化。没有企业文化，谈不上核心竞争力。本文试从企业文化和核心竞争力的内涵、作用、以及如何用企业文化构建企业的核心竞争力进行了较为深入的阐述。
 
 
 优秀的企业文化是企业核心竞争力的强力支撑。企业文化高度融合了企业的价值观和经营理念，集中展现了企业的品牌形象。努力建设一套独具特色的企业文化，并藉之构建企业核心竞争力，是企业制胜市场竞争、实现可持续发展的必然选择，也是攀登现代企业文化管理阶梯的重要途径。IBM咨询公司对世界500强企业的调查研究表明，建立适应知识经济的企业文化是世界500强的共同特征。他们出类拔萃的关键是优秀的企业文化，其技术创新、体制创新和管理创新则根植于他们独特的企业文化之中。实践证明，企业文化建设是提高企业整体素质，增强企业核心竞争力的有效途径，是现代企业生存发展的基础工程。
 一、企业文化与核心竞争力的内涵
 1.企业文化的内涵及外延。企业文化作为一门学科兴起于20世纪80年代初。企业文化是企业发展到一定阶段，在一定的社会经济条件下通过社会实践形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化由内到外分为4层：核心是精神文化，它包括企业精神、企业经营哲学和企业价值观；其次是制度文化，它包括企业领导体制、企业组织结构和企业管理制度，是企业精神文化的具体体现；再次是行为文化，它包括企业的形象宣传、文化活动、员工的行为规范等等，是企业经营作风、精神风貌、人际关系的动态体现；最外层是物质文化，它是企业文化的物质形态，表现为企业提供的产品和服务及企业创造的生产环境、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等等。
 2.核心竞争力的含义。所谓核心竞争力是指蕴涵于企业内质中的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势的，并是企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。它是是企业核心价值观的载体。如果把企业比作一棵树的话，树根就是企业的核心能力，树干就是企业的核心产品，树叶、花、果等就是企业的最终产品，花、果有没有人来摘，招揽顾客固然重要，但关键还是看花香不香，果子有没有甜味、营养，因为他们归根结底是从树根吸取营养。企业的产品好卖不好卖，关键也是看企业有无核心竞争力。
 企业文化是孕育企业核心竞争力的土壤，也是企业核心竞争力的外在表现。一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化，技术只是一个平台，没有一套成功的企业文化，企业的生命力是有限的。
 二、充分认识企业文化的作用。

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