企业应收账款管理研究——以M公司为例

摘要

在企业现有生产能力的基础上，为增加销量，抢占市场，提高市场竞争力，企业通常会采用信贷销售方式，以增加企业利润。但与此同时，也产生许多问题。如果控制不好，将导致应收账款增加，不可避免地对生产经营带来不利影响。企业应收账款居高不下的原因一方面是客户原因造成，另一方面，自身应收账款管理不健全。

近年来，随着M公司收入的快速增长，应收账款也在不断增加，应收账款质量也出现了一些问题。本文的主要工作是在分析M公司应收账款管理现状的基础上，找出存在问题的解决方案，使M公司能够完善应收账款管理，确保合理的现金流量，提高市场竞争力。同时，以M公司为例，对我国企业在应收账款管理方面有一些启示。

关键词：应收账款管理；M公司；措施

摘要 1

一、绪论 1

二、企业应收账款管理中的常见问题及影响 2

（一）应收账款管理存在的常见问题 2

1. 风险控制意识淡薄 2

2. 应收账款管理“滞后” 2

3. 缺乏信用调查 2

4. 内部控制问题 2

（二）应收账款管理对企业的影响 2

1. 正面影响 2

2. 负面影响 3

三、M公司应收账款管理的现状 3

（一）M公司所处行业发展现状 4

1.家电产品同质化 4

2.价格竞争激烈 4

3.季节性销售 4

4.家电下乡热潮散去 4

（二）M公司简介 4

（三）M公司应收账款管理现状 5

1.应收账款规模 5

2.应收账款账龄分析 6

3.应收账款增长率 7

4.应收账款周转率 7

四、M公司应收账款管理存在的问题分析 9

（一）应收账款管理目标不明确 9

（二）信用风险防范意识薄弱 9

（三）内部管理制度不完善 9

（四）应收账款监管不到位 10

五、中小企业加强应收账款管理的对策建议 12

（一）明确应收账款管理目标 12

（二）完善公司信用管理政策 12

（三）加强公司内控制度管理 13

（四）加强应收账款监管力度 13

六、回顾与展望 14

（一）总结 14

（二）展望 14

参考文献 15

致谢 16