中小企业财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

内容摘要：财务管理是企业活动的重要组成部分。如果财务管理体系的建立与公司的发展相适应，将极大地促进公司的发展。如果不完善的制度对公司的发展有一定的限制，那么，财务制度的建设对公司来说意义重大。然而，中小企业财务管理制度的建设存在一些问题，如人才匮乏、管理不善等。本研究特别介绍了绿洲财务管理体系的现状，详细阐述了公司制度建设的不足和财务管理体系中的人才短缺，并提出了完善管理体系、财务要素再分配等措施，案例研究具有一定的理论意义。

关键词：制药公司；财务管理体系问题；改进及保障措施

目       录

引言3

一、相关概念界定4

（一）财务管理体系的概念4

（二）财务管理体系的分类4

（三）财务管理体系构建内容4

二、绿洲制药公司财务管理体系现状6

（一）绿洲制药公司简介6

（二）绿洲制药公司财务管理体系现状6

1.财务机构设置及人员管理体系建设6

2.财务控制体系7

3.财务信息化8

三、绿洲制药公司财务管理体系存在的问题8

（一）财务管理岗位缺失及财务人员管理不完善9

（二）财务控制体系不健全9

（三）财务信息化建设不科学9

四、绿洲制药公司财务管理体系优化设计11

（一）深化财务部门机构及人员管理体系11

（二）强化财务控制体系11

（三）提升财务信息化建设能力11

五、结语11

文献