中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

我国的中小企业正处于良好的发展时期，而且在国民经济上发挥着越来越重要，但同时我们也看到中小企业管理上的欠缺日益明显，尤其是财务管理方面。本文主要从中小企业管理状况、中小企业存在的问题、完善中小企业的财务管理体系措施等来阐述中小企业目前的状况及如何解决问题。通过本文的一些措施，希望能为中小企业管理者提供有效的解决办法，帮助他们更好的管理企业，提供企业的管理水平。财务管理是现代企业管理的核心，中国加入WTO后，我国中小企业财务管理存在很多困难和问题，难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。面对新的形势和要求，中小企业必须转交观念，运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，提高财务管理水平和经济效益。

[关键词]：中小企业； 财务管理； 现状；问题 ；对策 

目       录

1、中小企业管理现状3

1.1管理模式粗放、管理观念落后3

1.2企业内部的权责界定不够清晰3

1.3企业内部管理人才缺乏3

1.4缺乏正确的管理决策4

2.中小企业存在的问题4

2.1管理制度不完善4

2.2控制能力薄弱4

2.3融资困难5

2.4人才稀缺5

2.5财务核算不健全6

3.完善中小企业财务管理体系措施6

3.1完善财务管理制度6

3.2建设信用等级体系7

3.3建立财务分析和预测体系7

3.4引进财务管理体系人才8

4、结论9

文献