中小企业的财务管理体系的设计和实现

内 容 摘 要

提示：在当前国内市场经济环境大发展背景之下，中小公司数量急剧增多，企业经营规模也在逐年扩增。公司对财务工作更加关注，但是有些中小企业的财务管理制度体系漏洞多，财务核算不精准，财务流程管理规范不太完善。本篇文章重点论述了目前财务管理方面存在一些不足之处和问题，并针对问题提出了完善财务管体系的若干措施。。

[关键词]：中小型企业；财务管理；资金体系

目录

一、中小型企业财务管理现状3

二、中小企业财务管理制度建设遵循的原则3

（一）整体性原则3

（二）弹性原则4

（三）比例原则4

（四）优化原则4

三、中小型企业财务管理存在的问题4

（一）管理制度不完善4

（二）控制能力薄弱5

（三）融资困难5

四、完善中小型企业财务管理体系的措施5

（一）完善财务管理制度5

（二）构件信用评级体系6

（三）建立财务分析和预测机制7

(四)引入高端财务管理人才7

（五）完善财务管理的环境8

五、结合企业的发展目标制定切实可行的投资目标8

（一）规范项目投资的程序8

（二）回避投资风险8

（三）优化完善融资担保机制，拓宽多元化融资渠道9

结语9

文献