D公司生产成本管理问题及对策研究

内 容 摘 要

随着国内经济形式的变革与发展，市场建设逐步完善，电机企业面临的经营环境也不断发生变化，企业的生产经营已然结合市场变动而改变。一方面，来自友商的投入不断加大，以往的高效益时期已然成为了过去存在的形式，市场环境逐渐趋于复杂化；另一方面，更为前沿的市场经济制度也对电机生产企业的发展带来了一定的机遇，并打造了相对公平公开的市场竞争平台。基于此类复杂的市场竞争大环境下，企业如若期望把握机会实现突破发展，就需要提升自己的生存本领，就生产成本管控进行改良和提升，切实提高自我的生产成本管控能力，从而于相对激烈的市场竞争大环境下稳步向前发展。

[关键词]：企业；成本管理；问题；对策

目       录

一、绪论3

1.1研究背景及意义3

1.2国内外研究现状3

1.2.1国外研究现状3

1.2.2国内研究现状4

二、D公司生产成本管理现状分析4

2.1 D公司概况4

2.2 D公司生产成本管理的方法5

三、D公司生产成本管理中存在问题6

3.1原材料采购价格较高6

3.2设备折旧费用高7

3.3人工效能较低8

3.4成本核算与考核权责不清8

四、完善D公司生产成本管理的优化措施9

4.1优化采购体系降低直接材料价格9

4.2加强设备管理10

4.3降低人工管理费用11

4.4提高成本核算水平11

五、结论13

文献