中小企业财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

企业的财务管理和企业的发展息息相关，运用好财务管理这把利剑也能对企业的发展起到事半功倍的作用，中国市场上新增了许许多多的中小企业，给中国经济的发展带来了新的机遇和指引了发展方向，为中国人提供更多的就业机会，但是随着经济发展过程中出现的财务问题也是多种多样，比如：资金量缺乏、融资筹资困难、资产管理不科学、财务管理制度不完善、管理水平低等问题，中小企业面临着巨大的挑战，也急需有相应的能有效解决问题的方法出现。所以，中小企业应对财务管理工作应该加以重视。本文通过深入的调研和大量数据分析，对我国中小企业财务管理方面的现状和存在问题的原因进行分析，进而提出改进管理的方式和解决问题的方案，在如何拓宽中小企业融资渠道，如何打造企业人才专业队伍等方面提出来切实可行的建议，为我国中小企业的发展提供充足的理论支撑和实际解决方案。

[关键词]中小企业；财务管理；问题；对策

目       录

1.中小企业财务管理概述1

1.1中小企业界定1

1.2财务管理的概念1

1.3完善中小企业财务管理的必要性1

2.中小企业财务管理现状3

2.1我国中小企业的特点3

2.1.1灵活机智，能发挥“小而专”，“小而活”3

2.2.2初始资本和可使用资本少3

2.2.3市场竞争压力和受外部环境影响大3

2.2中小企业财务管理现状4

2.2.1资金结构不合理4

2.2.2内部控制制度度缺失4

2.2.3融资渠道受限4

2.2.4对企业财务管理的重视不足5

3.中小企业财务管理存在的问题及原因分析6

3.1中小企业财务管理存在的问题6

3.1.1管理观念陈旧6

3.1.2财务制度不健全6

3.1.3公司内部控制制度不完善，会计控制薄弱7

3.1.4企业运行成本核算不严谨7

3.2中小企业财务管理问题的原因7

3.2.1投资决策缺乏创新性、规范性7

3.2.2缺乏市场调研意识7

3.2.3存货周转时间长，缺乏科学的管理办法8

3.2.4应收账款周转时间长，管控机制不健全8

4.加强中小企业财务管理的对策9

4.1更新财务管理观念9

4.2建立健全的财务制度9

4.3完善内部会计控制制度，并建立健全内部审计制度10

4.4加强成本控制管理10

5.结束语11

文献