中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

中小企业在现在竞争越来越激烈的环境中越来越难以生存，而中小企业财务管理又是企业管理体系中一个很必要的部分，若不加以重视，则会加重企业的困难。

不管在哪个国家都会存在企业，而其中中小企业是国民经济中的重要的组成，不管是对经济的进步还是对维持社会的安定都有其不可忽视的地位，也是当今世界现在经济和生活的活跃性排首位的要素。只是中小企业本身就是属于那种规模小、生产的产品少、企业拥有的资金和各种技术都比较低，再加上受到以往的企业体系和国家及市场的影响等因素，导致其在管理方面存在无法与企业本身机制相适应、限制着企业的发展和对社会的不适应，导致中小企业在现在越来越激烈的竞争环境中越来越难以生存。而中小企业财务管理又是一个企业管理体系中的一个很必要的部分，若不加以重视，则会加重企业的困难。但是现在很多中小企业都轻视了财务管理的重要性，造成它的功能未能充分展现。

因此，一个可以将会计的所有作用都充分发挥的中小企业财务管理体系，牢牢把握财务管理的关键环节，提高财务管理的水平这是能够保持一个企业可持续发展的重要条件。

关键词：中小企业；财务管理体系；重要条件

目       录

1.中小企业财务管理的现状5

1.1 企业自身不能完全发挥作用的因素5

1.1.1企业的财务管理不够严格5

1.1.2企业决策者的决策在不准确的财务信息下不符合实际情况5

1.1.3负债太多，还款困难6

1.2外界带来的因素6

1.2.1成本取得方面没有竞争优势6

1.2.2没有比较好的融资途径6

2.中小企业财务管理存在的问题和分析7

2.1管理制度的不完善7

2.2财务制度的不健全8

2.3对财务工作的不重视8

3.完善中小企业财务管理的措施9

3.1完善财务制度9

3.2引进财务管理专业人才10

3.3建立财务分析和预测体系11

4.中小企业的财务管理制度的设计与实现11

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