中小企业的财务管理体系的设计与实现

内容摘要

中小型企业作为推动经济发展的一支队伍，扮演着越来越重要的角色，然而中小型企业很容易忽视财务管理工作。基于企业财务管理现状，范文分析了财务管理方面存在的不足及原因，并针对现有问题提出了完善财务管理体系的措施。

随着社会的现代化发展，企业管理正在向现代化过度，就目前企业发展来看，管理要实现高效化和质量化，需要有科学的管理标准和系统，管理执行才能够在统一的标准上进行下去。财务管理作为企业管理的一项重要内容，备受企业重视，现阶段的大企业，基本都具备了完善、统一的财务管理体系，所以效率和质量提升效果显著，而中小企业，由于受资金、技术以及人员方面的限制，财务管理管理系统迟迟得不到更新，所以财务管理的效果相对大企业而言比较低。

从企业自身问题着手，分析了部分中小企业在财务管理中存在的问题，结合中小企业自身所处发展阶段的特点，阐述对财务管理在企业管理中的重要性的认识，结合部分书籍资料，提出了企业财务管理制度设计与实现的思路。

关键词 ：经济环境；企业管理；财务管理；制度设计与实现 

目       录

1.中小企业财务管理的环境2

1.1中小企业近况2

1.2中小型企业的界定3

1.3中小型企业缺陷3

1.4中小企业的管理问题：管理模式僵化，管理观念陈旧3

2.财务管理的概念4

2.1财务管理的内容4

2.2财务管理的特点：涉及面广、灵敏度高、综合性强。4

2.3财务管理在中小企业中起到的作用5

2.4财务管理的功能：财务预测、财务计划、财务控制、财务分析5

3.中小企财务管理存在的问题及分析6

3.1资金短缺，融资能力差风险大6

3.2资产疏于管理．财务控制薄弱7

3.3管理理念落后，先进的财务管理技术和方法往往得不到应用9

4.中小企业财务管理制度设计与实现9

4.1根据企业自身情况设计则务管理制度9

4.2财务管理制度的实现10

5.总结11

文献