中小企业的财务管理体系设计与实现

内 容 摘 要

中小企业的重心问题就是发展问题，而维持企业发展的钥匙是企业的财务管理。它对企业未来的生存起着决定性的作用。现如今，大多数中小企业拥有者缺乏财务管理认知。财务管理是企业管理的一个重要部分，而我国中小企业在财务管理方面一直很脆弱，执行力度不够，制度设置不合理，管理手段和技术比较落后，人才紧缺等等，这些现象普遍存在于各中小企业之中。 本文就从中小企业财务管理相关概念出发，总结中小企业财务管理在发展中存在的问题，并找出可能引起问题的原因，提出了解决问题的合理化建议。这是一个具有深远意义的课题。 

【关键词】：中小企业、财务管理、体系设计

目       录

一、绪论4

（一）选题背景4

（二）选题意义4

（三）研究对象和方法5

二、中小企业财务管理相关概述5

（一）中小企业财务管理的概念6

（二）中小企业财务管理的目标6

三、中小企业财务管理体系存在问题6

（一） 缺乏完善的财务管理职能构建7

（二） 财务管理各项内容控制力薄弱7

（三） 财务管理模式僵化8

（四） 企业存在资金周转问题8

四、中小企业财务管理体系存在问题归因9

（一）财务管理人才队伍建设不足10

（二）企业内部控制薄弱10

（三）企业财务管理理念更新意愿不强11

（四）企业自身实力不足导致融资困难11

五、中小企业财务管理体系设计策略12

（一）加强财务管理人才队伍的建设12

（二）健全企业财务管理内部控制制度13

（三）企业经营者要树立先进的财务管理理念13

（四）企业完善自身建设，提高融资成功率14

六、结论15

文献