月中桂食品有限责任公司营运能力分析

内 容 摘 要

中国在我国经济高速发展的影响下，很多企业进入云南，其中有很多食品企业，月中桂食品有限责任公司就是其中的一个代表。研究分析月中桂食品有限责任公司的营运能力可以有代表性的看到中小型高新技术企业的运行情况。同时营运能力分析是了解企业营运资产运用情况的主要途径，对于改善企业财务管理方案具有重要意义。

本文主要采取理论分析与案例相结合的方式，采取月中桂食品有限责任公司为研究主题，首先介绍相关理论，之后介绍月中桂食品有限责任公司的公司情况，并从2018-2020年的财务报告中，提取相关数据。对于本文的主要研究问题，是企业的营运能力。研究企业的营运能力，本文主要是分析流动资产部分。流动资产营运能力的分析主要是从存货以及应收账款两个部分分析。本篇文章通过分析该公司的流动资产的营运能力，可以了解作为生产销售企业的流动资产运营情况，同时也可以了解流动资产的使用情况。从分析中发现企业营运过程中出现的问题，并对相应的问题提出解决的对策，希望能给企业的营运管理提供参考。

[关键词]：营运能力；财务报告；应收账款

目       录

绪  论1

1营运能力概述4

1.1 营运能力的概念4

1.2 营运能力的特点4

1.3 营运能力的分析方法5

1.3.1 比较分析法5

1.3.2 比率分析法5

1.3.3 趋势分析法5

2云南月中桂食品有限责任公司营运能力分析6

2.1 云南月中桂食品有限责任公司简介6

2.2 营运能力的现状6

2.2.1 应收账款管理现状6

2.2.2 存货管理现状7

2.2.3 固定资产管理现状8

2.3 月中桂营运能力相关指标分析8

2.3.1 应收账款周转率分析9

2.3.2 存货周转率分析9

2.3.3 流动资产周转率分析11

2.3.4 固定资产周转率分析12

3云南月中桂食品有限责任公司营运能力中存在的问题14

3.1 对应收账款分析发现的问题14

3.1.1 风险意识淡薄，合同管理不严密14

3.1.2 市场竞争激烈，被迫信用政策宽松14

3.1.3 缺乏对应收账款的内部管理制度14

3.2 对存货分析发现的问题15

3.2.1 存货预算及审核不佳，造成大量的库存加压15

3.2.2 缺乏对存货的内部监督，存货管理无法进行15

3.2.3 存货的管理模式落后，使得存货成本增加16

4 提高云南月中桂食品有限责任公司营运能力的策略17

4.1 对应收账款管理的解决对策建议17

4.1.1 加强合同管理，降低应收账款风险17

4.1.2 优化企业的信用管理力度17

4.1.3 改善企业内部的考核指标17

4.2 对存货管理的解决对策建议18

4.2.1 加强存货预算控制，经济订货批量的运用18

4.2.2 加强对存货的内部控制管理18

4.2.3 引入现代化信息管理系统19

结论20

文献