我国企业价值链管理的现状问题及发展趋势

摘要

对我国企业价值链的含义、我国企业价值链管理的概念、特征及对企业基本增值活动和企业辅助性增值活动两大部分进行说明。价值链管理还具备可控性和资源消耗属性以及可控性和资源消耗属性的特征和具有信息化、电子化的特点。

企业管理方法已经不能完全满足现阶段竞争环境下企业管理的要求，我国企业价值链管理的现状进行说明及价值链管理应用中存在的问题，竞争手段单一，供应、生产、销售严重脱节，信息管理方式落后，管理者的指导思想更新不及时，在信息技术飞速发展的今天，企业内部信息系统不健全、造成获取信息不全、不准、传递不及时等问题。

运用财务比率分析法、波特价值链分析法、流程贡献分析法三种分析方法对我国企业价值链管理的利弊做出分析。我国企业价值链管理发展培育的核心竞争力的概念及它的特征具有独特性、不可模仿性、不可替代性以和核心竞争力的作用。

我国企业管理创新模式发展来源于我国产业结构升级优化的客观需要，经济的全球化和信息化则构成了其外在环境，这些因素共同推动了企业管理模式的创新发展,从而保证企业管理机制的有序转化，实现企业管理结构的调整和创新，改变原有模块化的横向分工形式等。

目录

第一章我国企业价值链管理的概念、特征

我国企业价值链的含义

我国企业价值链管理的概念

我国企业价值链管理的特征

第二章我国企业价值链管理的现状问题

我国企业价值链管理的现状

我国企业价值链管理面对的问题

三、我国企业价值链管理的利弊分析

第三章我国企业价值链管理发展趋势

我国企业价值链管理发展的业务流程

我国企业价值链管理发展培育的核心竞争力

我国企业价值链管理发展的组织再创

四、我国企业价值链管理发展的信息和制度规范