中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

我国中小企业数量多、规模小、行业涉及面多、地域分布广、经营方式灵活、组建成本低，占据我国企业数量的绝对位置。我国现有4000多万企业，其中95％以上是中小企业，且中小企业同比增长13％。近几年以来，政府针对中小企业的发展陆续出台了各项政策，足见我国对中小企业的发展重视度，可见小企业未来发展将充满机遇。小企业能够快速灵活地调整业务，快速适应市场需求，应对消费模式的变革，但是中小企业由于市场竞争激烈以及内部管理制度不规范，导致企业平均生存年限不长。中小企业在资产规模、人员配置、销售额、管理规范等方面与大型企业比较都有很多劣势，中小企业要想在市场上赢得生存及发展的机会，就要全方位地强化企业管理，要重视企业的内部控制。完善的内部控制制度能够帮助企业在激烈的竞争拥有更长的生命周期，不断发展壮大。本文首先简单介绍中小企业的定义和特征，对内部控制定义及要素进行简要说明，通过对内控中存在的问题进行解剖，结合现阶段中小企业的发展需要对中小企业内部控制制度提出优化措施。

[关键词]：中小企业、内部管理制度

目       录

1 我国中小企业的定义及特征4

1.1我国中小企业的定义4

1.2我国中小企业的特征4

1.3我国中小企业的现状5

1.3.1生存压力加大5

1.3.1融资困难6

1.3.1抵御风险能力差6

1.3.1很难留住人才6

2 内部控制概论6

2.1 定义7

2.2 基本要素6

2.2.1 信息与沟通6

2.2.2 监控6

2.2.3 控制环境6

2.2.4 风险评估7

2.2.5 控制活动7

3 我国中小企业内部控制中存在的问题7

3.1 企业管理者内部控制意识淡薄8

3.2 企业的内部控制制度建立得不够完善、健全8

3.3 企业的内控制度不能有效地实施8

3.4 企业的内部控制的质量低，度缺乏监督和检查的力度9

4 我国中小企业内部控制中存在问题的原因分析9

4.1 企业外部环境原因9

4.1.1 社会环境9

4.1.2 政治环境10

4.2 企业内部原因10

5 建议10

5.1 建立中小企业内部控制制度相关法律法规10

5.2 营造良好的企业内部控制环境11

5.3 加强中小企业的风险管理11

5.4 建立有效的信息与沟通系统，提高信息水平流动11

5.5 重视企业内部审计工作，保证审计的权威性11

5.6 制定适宜的人力资源政策，建立激励约束制度12