中小企业财务管理存在的问题及对策

内容摘要………………………………………………………………………..1

范文题目………………………………………………………………………..2

一、中小企业财务管理………………………………………………………..2

(一)中小企业定义与特点…………………………………………………..2

(二)财务管理的产生和发展………………………………………………..3

(三)财务管理的内容………………………………………………………..4

(四)财务管理在中小企业的作用…………………………………………..5

二、我国中小企业财务管理的现状和特征…………………………………..5

(一)中小企业财务管理的现状.…………………………………………….5

(二)小企业财务管理的特征.……………………………………………….6

三、中小企业财务管理中存在的问题………………………………………..6

（一）缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证……………6

（二）管理模式僵化，管理观念陈旧，财务管理意识较弱……………..7

（三）财会人员素质偏低，高低财务管理人员缺乏，财务机构设置不合理

（四）内部控制制度不完善，会计控制薄弱……………………………..8

四、加强中小企业财务管理的对策…………………………………………..8

（一）加大政府支持力度设立中小型企业融资机构………………………8

（二）改变陈旧观念，全方位转变财务管理观念………………………..9

（三）提高企业财务人员素质，吸纳高素质人才………………………..10

（四）强化资金和应收账款的管理，加强财务控制力…………………..10

参考文献………………………………………………………………………..11

内 容 摘 要

随着我国经济觉醒，产业发展迅速，拉动了国内的生产总值不断提高，然而就在社会发展大好的前景下，小中企业发展面临了挑战。小中企业是国民经济的重要组成部分，对社会稳定和经济发展起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、技术构成较低、资本受传统体制和外部宏观经济影响等因素，在当前尤其金融风暴的冲击下，使得小中企业在财务管理方面存在着市场经济和自身发展极不适应的情况，甚至直接危及到小中企业的生存。这需要企业找出自身财务管理现状中存在的问题，选择适合自己的对策。因此优化小中企业财务管理工作，提高财务管理质量，对企业发展起到积极推动的作用。

关键词: 中小企业 财务管理 管理状况 财务工作