企业集团财务管理模式的选择分析

目录

引言4

一、集团公司财务管理的模式4

（一）财务权利4

（二）集权管理4

（三）分权管理5

（四）财务管理中触合警理模式5

二、集团公司财务管理的主要内容 5

三、集团财务管理模式设计的原则6

1、集团公司财务管理的组织结构6

2、集团公司财务管理的基本原则6

3、集团公司财务管理的层次划分8

4、集团公司财务管理的主要内容8

5、集团公司财务管理的约束机制9

四、集团公司财务管理模式分析11

五、如何加强财务管理队伍的建设12

（一）合理设置岗位12

（二）选拔人才要唯才是举12

（三）培训企业内部的财务人员13

参考文献13

【摘要】为研究分析集团公司的财务管理问题，通过对相关书籍的查阅、网上信息的搜索以及自己在公司的实习经历，在文章中对集团公司的相关概念作了深入诠释，集团公司是指依法设立有利于满足社会需要、具有独立经营、自主经营、占据较大的市场份额的特性。相对于小集团公司人员、经济、资产规模较大。在目前经济市场中。我国集团公司数量较多、涉及的行业较广，由于管理者接受系统学习的机会较少，对集团公司管理的概念较薄弱或者管理思想落后且淡薄，总是忽视了集团公司财务管理的重要性，集团公司管理层局限于生产经营型管理模式中，再加上集团公司管理层配备偏向于家族制，使得集团公司财务管理的方案执行较困难，财务管理的作用没有得到充分发挥。

【关键词】集团公司；财务管理；手段