施工企业财务风险管理

内 容 摘 要3

施工企业财务风险管理4

一、财务风险的概念及基本特征4

（一）、财务风险的概念4

（二）、财务风险的基本特征4

1、 客观性4

2、 全面性4

3、 不确定性4

4、 收益与损失共存性4

5、 激励性4

二、建筑施工企业面临的财务风险问题5

（一）、合同履行带来的财务风险5

（二）、工程垫资和拖欠款带来的财务风险5

（三）、企业内部管理不善带来的财务风险5

三、施工企业财务风险的成因6

（一）、企业外部宏观环境因素6

1、建设工程主材、辅材、周转材与人工成本持续快速上升6

2、环保要求日趋严格6

3、价格、货币政策、利率和汇率的影响6

4、各种偶然因素的巨大破坏作用6

（二）、企业内部微观环境因素7

1、财务决策缺乏科学性7

2、企业管理人员对财务风险的客观性认识不足7

3、财务管理可控范围的局限性7

四、财务风险管理的措施7

（一）、树立风险意识，建立投标风险评估机制，合理承接工程任务7

1、投标项目选择的管理7

2、慎重选择开发商7

（二）、实行资金统一调度管理，拓宽筹资渠道8

1、统筹资金预算8

2、统一调配、市场化运作8

（三）、加强成本管理，完善内部控制制度8

1、完善成本管理制度8

2、完善合同管理制度8

3、完善会计核算制度8

4、完善建筑施工企业财务风险管理制度9

（四）、及时办理竣工结算，降低外欠款风险9

1、及时办理竣工验收，加速竣工工程款回收9

2、根据施工合同做好工程的索赔工作9

（五）、加强会计基础工作，提高财务人员财务风险意识9

五、结束语10

参 考 文 献11

内 容 摘 要

财务风险，实质是一种微观经济风险，是企业理财活动风险的集中体现，市场经济条件下，每个企业都面临着无处不在、无时不在的风险，财务风险作为一种客观存在的经济风险贯穿于企业各个财务环节，是各种风险因素在企业财务上的集中体现。如何控制和防范财务风险，是摆在企业经营者和财务人员面前的一个重要课题。财务风险是客观存在的。企业财务风险管理的目的在于了解风险的类型和特点，健全风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。

关键词：财务风险 风险类型 风险成因 风险管理