中小企业财务管理存在问题与改进对策

目 录

一、绪论1

（一）选题的理论意义与实际意义1

（二）范文综述1

1.国内相关研究动态1

2.国外相关研究动态1

二、财务管理的概述1

（一）财务管理的概念1

（三）财务管理目标1

1.利润最大化2

2.资本利润率最大化或者每股盈余最大化2

3.企业价值最大化2

（三）财务管理环境2

三、当前中小企业财务管理的特征2

（一）中小企业的特征2

1.数量大、分布广2

2.产出规模小、技术装备率低2

3.投资主体多元化2

4.组织程度差2

5.生产经营市场调节3

6.主要面向国内市场3

（二）中小企业财务管理的特征3

1.凭经验决策，财务管理地位低3

2.财务人员业务素质低，财务管理职能作用不大3

3.经营者“说了算”财务管理内容单一3

四、日密机器股份有限公司概况3

（一）日密机器股份有限公司基本情况3

（二）日密机器股份有限公司财务管理现状3

五、日密公司财务管理存在的问题4

（一）会计管理意识薄弱，人员素质不高4

（二）融资困难4

（三）风险意识淡薄，投资决策较差5

（四）经营模式僵化，管理观念陈旧5

六、改进日密企业财务管理对策5

（一）加强财务人员素质建设，提高企业全员的管理素质5

（二）提高商业信誉，优化企业融资环境6

（三）强化风险管理，加强内部控制管理工作6

（四）树立财务管理新观念，完善产权结构6

七、结论7

内 容 摘 要

财务管理是一门应用的经济管理学科，旨在提高经济效率，提高资本作为目标，明确财务管理的基本理论和基本方法。财务管理是企业管理的一部分，根据财务和经济的法律法规，根据财务管理的原则，企业财务活动，处理经济管理之间的财务关系。简而言之，财务管理是一种组织财务活动和处理财务关系的经济管理工作。本文分析了企业财务管理中存在的问题，并提出了具体的措施和建议。

关键词:财务管理；融资；对策。