企业财务管理模式研究

内 容 摘 要1

一、绪论2

（一）企业集团财务管理模式研究的背景及目的2

二、企业集团财务管理的一般模式2

（一）分权型财务管理模式2

（二）集权型财务管理模式。2

（三）分权与集权相结合3

（四）三种管理模式的比较3

三、我国企业集团财务管理的问题3

（一）财务管理模式问题3

（二）财务控制机制不完善4

（三）资金管理体制不完善4

（四）财务管理定位不清晰4

四、我国企业集团财务管理模式的实现途径4

（一）资产的控制可以下放到子公司并建立严格的授权批准制度5

（二）集团进行股份制改造，明确产权关系5

（三）建立财务公司或资金结算中心5

五、结论5

主要参考文献7

[内 容 摘 要]

企业集团化对我国经济发展起着巨大的促进作用，特别是给困境中的国有大中型企业指明了一条脱困之路。但企业集团化过程中有很多深层次的问题需要解决，以推进企业集团化的健康发展。从企业集团财务管理的一般模式入手，通过对国外企业集团财务管理模式作简要的比较，分析我国企业集团财务管理存在的问题，最后在借鉴国外财务管理模式的基础上，提出了我国企业集团财务管理模式的现实选择。随着市场边界的不断扩大，特别是经济全球化趋势愈演愈烈，单一的法人企业已经无法有效管理日益复杂的业务组合，企业集团逐渐成为当代经济中最常见的企业组织形式。不论是国有企业还是其他性质的企业，任何一个经济组织在其发展壮大的过程中都会出现各种各样的财务问题。企业集团作为一个以资金为纽带、多层次、多法人的经济联合体，是由母公司、子公司、事业部等组成的复合企业结构，由于分支多、结构复杂、管理难度大，所以，对企业集团的财务应给予相当的重视，以构建良好的企业集团财务管理模式。

[关键词] 企业集团; 财务管理; 模式; 方法