论集团公司财务政策

目       录

一、集团公司的含义及其财务管理特征4

(一)集团公司的含义4

(二)集团公司的特征4

(三)集团公司财务管理特征5

二、集团公司财务组织的设计5

(一)集团公司财务组织结构的特点5

(二)集团公司财务组织设计的目标6

（三）集团公司财务组织结构的一般模式6

三、集团公司财务管理体制模式7

(一)集权模式7

(二)分权模式7

(三)集权与分权相结合的模式7

四、集团公司财务管理原则8

(一)集团公司财务管理的组织原则8

(二)集团公司理财的基本原则8

五、集团公司财务管理制度制定9

（一）授权任免制度9

（二）财务管理工作制度9

（三）激励约束制度9

（四）财务信息披露和监控制度9

六、目前集团公司财务政策管理体制存在的问题及对策10

(一)存在的问题10

(二)采取的对策10

内 容 摘 要

随着我国改革开放的深入发展，社会主义市场经济体系的建立和健全，集团公司这种新型的企业组织形式正在蓬勃兴起。但是众多实际调研资料表明，我国理论界对集团公司理论研究在某些方面明显滞后，这种滞后已影响到我国集团公司的实践。本范文试图通过对建立集团公司财务政策管理体系中的若干问题的探讨，来解决目前集团公司中普遍存在的集团内部不协调、各成员企业优势难以充分发挥等问题的有效方法。企业财务资源的配置和利用是通过财务政策的选择和安排来实现的。财务政策的选择决定着企业财务资源配置和利用的基本取向和行为方式，影响着集团公司财务管理的效率。因此，现代集团公司必须科学地选择财务政策，规范和优化企业财务行为提高财务管理效率。