浅谈应收账款的管理

目录…………………………………………………………………………………1

内容摘要……………………………………………………………………………3

引言…………………………………………………………………………………4

一、企业应收账款的概述…………………………………………………………4

  （一）应收账款的定义…………………………………………………………4

  （二）应收账款的作用…………………………………………………………4

  （三）应收账款管理的重要性………………………………………………  5 

二、企业应收账款管理现状……………………………………………………  5

三、企业应收账款管理现状的原因分析………………………………… …   5

（一）企业风险意识淡薄 …………………………………………………  5

（二）企业应收账款管理制度不健全 …………………………………    6

（三）信用政策制定不合理 ……………………………………………    6

（四）对应收账款缺乏动态追踪分析……………………………………   6

四、企业加强应收账款管理的对策……………………………………………  6

 （一）加强企业风险意识，提高企业应收账款管理水平………………    6

 1、提高企业市场竞争力………………………………………………    7

 2、建立应收账款的动态追踪监控体系………………………………    7

3、加强审计监督………………………………………………………    7

（二）建立完善的内部控制制度 ……………………………………………  8

1、建立健全审批制度………………………………………………………8

2、加强应收账款日常的管理…………………………………………    8

3、制定往来款项对账制度…………………………………………………8

4、采取有效的催收手段……………………………………………………9

（三）加强客户信用管理 ……………………………………………………  9

1、建立客户档案、开展信用评价…………………………………………9

2、制定信用政策、额度，控制应收账款规模…………………………  10

（四）、加强应收账款事前，事中及后续管理…………………………   11

1、事前控制……………………………………………………………… 11

2、事中控制……………………………………………………………   12

3、事后控制……………………………………………………………… 12

结论…………………………………………………………………………… 13

参考文献………………………………………………………………………  14

内 容 摘 要

应收账款作为一种商业信用，在扩大企业了企业的销售量，增加了销售收入的同时，给企业资金的回收和占用带来了一定的风险，因此企业应在收益和风险之间进行权衡。同时，应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资产在这方面的流失量和沉淀量很大，这些应收账款的沉淀，使企业资产实际质量降低，严重影响了企业资金的流转和经济的正常运行。企业对应收账款管理的好坏决定着企业生产经营能否顺利进行、能否提高资产使用效率。

   目前,有许多企业因未对应收账款采取有效的控制,导致企业资金紧张,甚至陷入财务危机。本文重点从三方面讲述了企业应收账款管理的现状，对应收账款管理存在问题的原因进行分析，并从加强企业风险意识，提高企业应收账款管理水平、建立完善的内部控制制度、加强客户信用管理等几方面的措施来对应收账款进行管理。