企业财务管理现状分析

目录1

内容摘要3

一、企业财务管理概述4

（一）、几个基础性概念：资金、资本、资产4

1、资金4

2、资本4

3、资产 4

（二）、财务管理的内容 4

1、财务活动 4

2、财务关系5

（三）、财务管理的基本环节5

二、当前企业财务管理存在问题分析6

（一）、财务管理思想滞后、盲目追求扩张6

（二）、财务管理资金管理不善议6

1、资金流转环节监控不力，财务风险增大6

2、资金使用缺乏详细规划，资金使用随意性较强6

3、资金管理手段落后，不能满足企业需要6

（三）、财务管理内部管理制度不完善 6

1、内控机制缺乏造成管理无序6

2、企业财务人力资源开发、配置不合理7

3、财务状况不透明、财务信息失真7

（四）、财务管理手段匮乏7

三、加强企业财务管理建议8

（一）、企业高层领导应站在超越战略的高度来审视企业的财务管理 8

（二）、加强对企业财务人员的培训与教育8

（三）、转变财务管理观念 8

（四）、实现财务管理的信息化 8

（五）、创新财务管理内容8

四、结束语9

参考文献10

内 容 摘 要

    财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动,正确处理财务关系的一系列工作的总称。从企业外部金融市场环境来看，我国的金融市场更加开放，发展的速度会更快，从企业内部来看，将加速国内市场与国际市场接轨，市场竞争将更加激烈，财务管理在企业管理中越来越重要。财务管理可以使企业利润达到最大化、企业价值最大化和股东财富最大化，建立现代企业制度是企业发展的根本出路。在运营发展的过程中，企业千万不能忽视企业管理，而在企业管理中，更要重视财务管理的作用。但在目前的实践中还存在一些认识上的问题，影响了财务管理中心作用的发挥。因此，要正确认识财务管理在企业运营中的重要性，知道财务管理在企业运营中除了重大的作用外，还有着重要的意义。