为了提高企业的资本利润率，弱化偿债风险，企业应将短期、中期、长期负债均衡地安排，并保持适当的比例。首先，企业的借款期限要稍长于项目投资回收期。如果借款期限太长，可能会造成长期资金短期使用，利息太高；反之，则会造成企业资金周转困难。如上段例子对设备款的需求用为期一年的借款来满足，则设备运营一年后的现金流量（折旧十利润）不足以在款项到期日偿还其债务，企业将面临较大的支付风险。同样对于存货等短期资金需求，筹集为期较大的债务，势必会造成资本成本的提高，从而使企业的股东利益受损。其次，企业资金的占用时间应与负债偿还期限基本一致，这样既可降低企业丧失偿还能力的风险，又可以提高资金的使用价值。
2、建立企业资金使用效率监控制度，加强流动资金的投放和管理，确保资金收支顺畅，这里所说的流动资金主要是指应收账款和存货。流动资金是一个不断投入、不断回收的循环过程，这个循环过程所占用时间的长短直接影响企业的现金流量，进而影响到企业某一时点或某一时期的支付能力。流动资金周转速度快，资金沉淀的可能性越小，支付能力越强，财务风险越小。因此，一要加强应收账款的动态管理，认真做好信用调查及信用评价，确定合理的信用政策和清欠责任制，防止和减少坏账损失。二要加强存货管理，应用存货经济批量法、ABC管理法，加强存货监控，盘活存量资产，当产品出现滞销信号时，要及时处理，避免存货积压造成更大损失。
（二）收支性筹资风险。为降低此类财务风险，企业应做好以下四方面的工作：
1、注重投资决策。投资决策是企业重大经营决策的主要内容之一，直接影响企业的经营效益及资金结构。投资不仅存在经营风险而且存在财务风险。投资决策正确，就会给整个企业带来生机和活力，使企业得以迅速发展；投资决策失误，将会给企业带来损失．甚至陷入破产、倒闭的局面。很多主要靠举债投资的企业，随着贷款利率的提高，往往是投资项目刚完，还贷高峰也到，还不了款，又要借款，债务越背越重。因此，在资金紧张的情况下，企业决策者必须慎之又慎，认真做好项目的可行性分析，把财务风险减少至最低。如果资金利润率与银行贷款利率持平，不如先偿还短期贷款，减少企业利息支出。
2、选择最佳资本结构。所谓最佳资本结构是指企业在一定时期内，使加权平均资本成本最低、企业价值最大时的资本结构。其判断标准有三个：一是有利于最大限度地增加所有者财富，能使企业价值最大化；二是企业加权平均资本成本最低；三是资产保持适宜的流动，并使资本结构具有弹性。其中，加权资本成本最低是主要标准。从资本成本及财务风险的分析可看出，负债筹资具有节税、降低资本成本使主权资本利润率不断提高的杠杆作用和功能。因此，对外负债是企业的主要筹资方式。资本的筹措途径主要有：商业信用、银行贷款、发行公司债券、发行股票等。在选择时，应根据企业发展的不同时期，充分考虑销售额及其增长、经营杠杆、财务杠杆、盈利状况及金融市场状况，选择使综合资本成本最低的融资组合，实现企业价值最大化，使财务风险降至最低水平。
3、加强企业经营管理，以降低财务风险。一是企业要认真贯彻国家产业政策，抓好建筑主业与副业结构调整，以市场为导向，调整生产经营定位。同时狠抓企业内部改造，强化质量管理，不断扩大企业市场占有份额。二是企业要建立良好的激励机制、开发机制和销售机制，自觉地向管理要效益，向技术进步要效益，向市场要效益。三是实行多元化经营，是在市场经济条件下，企业为应付周期性经济萧条的自我保护措施。这种多元的经营方式，不管哪一部分行业遭受冲击、损失，都可用另一部分未受冲击的行业的经营成果进行弥补。因此，提倡多元化经营，在保证房屋建筑为主业的同时、全面拓展综合市政、高速公路、地铁、园林绿化等各专业的市场份额，多元经营是减少企业财务风险的重要方法之一。
4、实施债务重组，减轻企业还债压力。如果企业出现财务困难时，企业应积极主动地与债权人沟通，通过协商，争取将债务转为股权，或豁免部分债务，或进行债务展期、降低利息率等，以降低企业负债率及还债压力。
在竞争激烈的市场经济条件下，由于各方面的原因，财务风险是不可避免的。因此，每个企业在财务管理工作中，必须重视财务风险的防范工作，以有效防范和化解财务风险
参考文献：
1、严真红：《我国企业财务风险的成因及其防范》，《江西财经大学学报》，2004年第4期。
2、唐晓云：《略论企业财务风险管理》，《上海会计》，2002年第2期。
3、王育新，顾寿仪：《浅谈企业财务风险》，《财会月刊》，1998年第12期。
4、陈文浩，郭丽红：《企业财务危机的原因分析》，《浙江财税与会计》，2004年第10期。
5、王洋：《企业财务风险管理的智慧》，《企业研究—策划&财富》，2004年第5期。
6、刘芮珺：《论企业财务风险的控制与管理》，《河南财政税务专科学校校报》，04年第18卷第3期。
公司财务风险成因及控制(五)相关范文