中小科技型企业的风险管理与控制分析——HT科技有限责任公司为例

摘要

科技型中小企业创于改革开放初期，在短短二十多年里己经成长为我国经济发展的不可或缺力量，然而由于主观因素和客观因素使得科技型中小企业存在诸多风险问题。本文阐述了科技型中小企业的概念、在中国发展的现况、风险因素及其特点，并针对上述问题，利用组合管理理论和模糊优选法建立风险应对组合优选模型。同时尝试性地探求战略联盟对科技型中小企业外部风险应对的机制，增强科技型中小企业风险应对能力。最后从风险管理理论的发展趋势预测今后的研究方向，提出风险管理战略理论。

关键词:科技型中小企业；价值链风险；外部风险；风险应对组合

目录

摘要 I

目录 II

一、 中小科技型企业的风险管理与控制分析 1

（一） 研究背景与目的 1

（二） 研究意义 1

（三） 整体风险评价理论 1

1． 整体风险评价的界定 1

2． 整体风险评价的特点 2

（四） 整体风险应对的界定 2

（五） 整体风险应对的特点 2

1． 风险应对目标 3

2． 风险应对对象 3

3． 风险应对方法 3

二、 科技型中小企业整体风险评价 4

（一） 科技型中小企业整体风险评价特点: 4

1． 评价对象客观性和复杂性 4

2． 评价方法综合性 4

（二） 科技型中小企业整体风险评价指标 4

1． 全面性原则 4

2． 科学性原则 5

3． 目的性原则 5

4． 典型性原则 5

5． 可操作性原则 5

6． 公正性原则 5

三、 科技型中小企业整体风险应对 6

（一） 内部风险应对组合策略 6

（二） 科技型中小企业外部风险应对 6

1． 外部风险应对方法 6

2． 外部风险应对战略联盟 7

3． 科技型中小企业外部风险应对战略联盟 7

四、 科技型中小企业HT公司整体风险评价与应对实例分析 8

（一） HT科技的整体风险评价 8

1． HT科技基于价值链的内部风险评价 8

2． HT科技的整体风险评价分析 9

（二） HT科技的整体风险应对组合的建立 10

五、 结论 11

参考文献 12

致谢 13