互联网企业并购效应分析-以爱奇艺并购PPS为例

互联网企业并购效应分析-以爱奇艺并购PPS为例

摘要

本文以爱奇艺并购PPS为研究案例，结合企业并购及财务风险管理的相关概念和理论，对并购项目的背景及动机进行分析，深入探索爱奇艺并购PPS过程中的估值风险、融资风险和整合风险，并提出相应的风险控制策略。爱奇艺和PPS并购后新公司的综合竞争能力得到大幅提升，同时运营成本有了较大的降低，这使得新公司的盈利能力得到保障，两家公司的并购举措取得了较好的成果。希望能够对于未来企业并购相关理论的发展尽到微薄之力。本文的创新点在于对互联网视频行业两大巨头成功并购案例进行详细的剖析，以这场我国互联网行业中具有里程碑意义的大事件为指导，为我国当前及今后互联网企业的并购风险理论提供参考。

关键词：互联网企业；并购效应；爱奇艺；PPS 

目录

一、绪论 2

（一）选题背景与选题意义 2

（二）研究方法 3

二、企业并购相关概念与理论 3

（一）企业并购的概念 3

（二）企业并购的分类 4

三、互联网企业并购效应分析——以爱奇艺合并PPS为例 5

（一）并购公司简介 5

1、爱奇艺公司概况 5

2、PPS公司概况 5

（二）并购的背景及动机 5

1、并购背景 5

2、并购动机 6

（三）并购过程中风险分析 7

1、估值风险评估 7

2、融资风险评估 7

3、整合风险评估 8

（三）并购后效应分析 9

1、并购后净收入水平快速上升 10

2、宽带成本和内容成本增加迅速 11

3、营业费用居高不下 11

四、互联网企业并购风险控制对策 12

（一）建立并购风险全流程控制机制 12

1、实现并购风险识别 12

2、并购风险评估 12

3、并购风险控制 13

（二）注重快速整合并促进并购效率的提升 13

（三）积极探索新的盈利模式 14

1、视频付费模式 14

2、制作自制剧 14

3、提供差异化的内容 14

五、结论 14

参考文献 15