试析企业存货管理——以宁波富都自动化设备有限公司为例

目 录

一、公司的背景概况 1

二、宁波富都自动化设备有限公司的存货管理 2

（一）存货盘点方法 2

（二）存货周转率 2

三、宁波富都自动化设备有限公司存货管理中存在的问题 3

（一）企业存货会计核算中的问题 3

（二）非正常存货储备量挤占了正常的存货储备量 3

（三）流动资金占用额高 3

（四）存货管理方面 5

（五）企业内部控制制度不健全 5

四、对公司存货管理的建议 5

（一）设置科学的库存管理流程 5

（二）加强存货采购管理 5

（三）利用先进的管理模式 6

（四）完善企业内部制度 6

五、总结 6

参考文献 6

试析企业存货管理——以宁波富都自动化设备有限公司为例

 

摘要：存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整的重要手段。存货管理直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作，不断提高企业存货管理水平；还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,本文通过深入分析宁波富都自动化设备有限公司在存货管理方面存在的问题,结合存货管理的相关理论，对企业存货管理提出自己的看法，以有利于企业改进管理，提升核心竞争力。

关键词：存货；存货管理；采购管理