浅谈企业内部控制制度的建立与完善

摘要

  有效的内部控制可以保护企业资产的安全、完整，保证会计信息及其他各种管理信息的正确可靠和及时提供，保证企业制定的各项管理方针、制度和措施积极贯彻执行，尽量压缩、控制成本、费用，减少不必要的支出，以求企业达到相关者利益最大化的目标。预防和控制且尽早尽快查明各种错误和弊端，及时、准确地制定和采取纠正措施,保证企业各项生产和经营活动有秩序有效地进行。本文通过分析国内外企业内部控制现状,然后对瑞明集团内部控制进行探讨，从而找出存在的问题，进而提出相关的对策和建议。

关键词：内部控制  问题  对策

目录

摘要 I

一、绪论.................................................................................................. 1

（一）研究背景………………………………………………………………3

（二）研究意义………………………………………………………………3

二、瑞明集团内部控制存在的问题 .....................................................5

（一）浙江瑞明集团简介 5

（二）浙江瑞明集团内部控制现状 5

1内部控制制度不够全面…………………………………………...….… 5

2会计人员整体素质偏低.............................................................................6

3会计电算化加大了内部控制难度.............................................................6

三、改善瑞明集团内部控制的对策 .....................................................8

（一）完善内部控制制度....................................................................................8

（二）提高会计人员的全方位的素质…............................................................8

（三）提高会计电算化内部会计控制的有效性和运行机制效率....................9

（四）完善信息系统和沟通机制…..................................................................10

四、小结.................................................................................................11

参考文献 12

致谢 13