完善快递企业财务管理若干问题研究

摘要

随着网络购物的发展，快递业务异军突起。2010年中国网络购物市场交易规模达4980亿元，较2009年增长89.4%，网络购物极大地促进了快递企业的发展，对于部分大型快递企业，电子商务快递（异地、同城）的市场份额超过50%以上。一方面，大规模的订单量对快递企业的运营能力提出了更大的挑战；另一方面，快速发展的市场要求企业必须持续进行管理创新、服务创新，这包括基于市场竞争的压力，很多快递企业都开展了代收货款业务。

企业物流在当今竞争激烈的市场经济环境下，日益凸显出其重要地位和作用。和国外企业相比，我国企业在经营过程中产生的物流成本明显偏高。据国际货币基金组织研究统计，美国、日本物流成本占GDP比比例分别为10.5%、11.4%，而我国则为18.6%。另外，我国企业物流成本占货品总成本为30%，比西方发达国家高三倍。由于我国物流成本90%消耗在流通环节，在生产环节只占10%，因此，探讨现代企业如何加强物流成本管理已迫在眉睫。

关键词：快递；代收款；成本控制；资金管理

目录

摘要 I

一、快递企业财务管理工作的涵义 4

（一）财务管理的概念 4

（二）代收货款含义 4

（三）快递企业财务管理的实质 4

1．财务管理的特点 4

2．财务管理的要求 5

二、快递企业财务管理面临的主要问题 7

（一）面单上的金额与BOS系统中的不符 7

（二）小件员已经派送成功，系统上没有信息 7

（三）当天派送的金额较大，没有及时存款 7

（四）快递企业成本开销大 7

三、快递企业财务管理存在的问题的原因 8

（一）采购部门存在的问题及舞弊现象 8

（二）仓库部门存在的问题及舞弊现象 8

（三）财务部门存在的问题及舞弊现象 8

1．截留收入 8

2．财务管理支付疏漏导致的问题及舞弊 8

3．财务人员专业能力弱、责任心不强导致的问题 9

4．存在问题及舞弊现象的原因 9

四、对快递企业做好财务管理工作的对策建议 10

（一）进一步提高对财务管理工作重要性的认识 10

（三）健全决策机制、财务政策、财务管理制度 10

（三）提高企业管理者的财会知识水平 10

（三）制定企业内部控制规范原则 10

1．合法性原则 10

2．全面性原则 10

3．重要性原则 10

4．有效性原则 10

5．制衡性原则 10

6．适应性原则 11

7．效益原则 11

参考文献 12

致谢 2