加强企业财务管理，提高企业经济效益

摘要

财务管理是企业管理的一个重要环节，它贯穿于整个企业管理的全过程。企业管理以财务管理为中心是社会主议市场经济的额观要求，是企业的宗旨和性质所决定的，也是市场机制正常运行的必然趋向。要提高经济效益必须加强财务管理。本文以盛兴铝合金门窗公司为例，首先介绍了财务管理的概念，中小企业财务管理问题；其次以案例分析的形式分析了中小企业财务管理存在的问题原因，提出相应的对策。

关键词　中小企业；财务管理；问题及对策

目录

摘要 I

目录 I

引言 1

一、企业财务管理相关概念解析 2

（一）企业财务管理的定义 2

（二） 企业财务管理的目标 2

1. 筹资 2

2. 投资 2

3. 使用和分配 2

4. 监督和控制财务活动 2

（三） 财务管理的原则 3

1.资金合理配比原则 3

2. 收支平衡原则 3

3. 成本效益原则 3

4. 收益风险均衡原则 3

5. 利益关系协调原则 3

二、　企业财务管理对中小企业的作用 4

三、 中小企业财务管理中存在的问题 5

（一）资金短缺，融资困难，资金严重不足，投资能力较弱 5

（二）财务控制力薄弱 6

（三）管理基础薄弱，内部控制不严格 6

（四）人员素质偏低 7

四、 解决中小企业财务管理中存在问题的对策 8

（一）更新财务管理观念 8

（二）正确进行投资决策，努力降低投资风险 8

（三）企业要强化资金管理，加强财务控制 8

(四)加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质。 9

参考文献 10

致谢 11