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浅析中小型通讯企业的应收账款管理与风险控制

本文ID:LW219254 (字数:8156) ¥118
XCLW9955 浅析中小型通讯企业的应收账款管理与风险控制 (字数:8156)摘要随着我国经济不断迅速发展,企业的竞争越来越激烈,应收账款金额在快速增加膨胀,同时企业承担的坏账准备也加大,进而影响企业资金正常的周转,不利于企业正常经营。因此,需要企业对应收账款进行分析把控,将财物风险降低。随着电信市场竞争的逐渐加剧及..
XCLW9955  浅析中小型通讯企业的应收账款管理与风险控制  (字数:8156)
摘要
随着我国经济不断迅速发展,企业的竞争越来越激烈,应收账款金额在快速增加膨胀,同时企业承担的坏账准备也加大,进而影响企业资金正常的周转,不利于企业正常经营。因此,需要企业对应收账款进行分析把控,将财物风险降低。随着电信市场竞争的逐渐加剧及全球化的发展,网络时代的到来,尤其是4G时代的到来,给通讯企业带来了新的发展机遇,但是也带来了巨大的挑战。而中小型通讯企业为了在竞争中求生存,就必须扩大产品销量,提高市场占有率,经常会采用赊销手段来扩大销量.而与大型企业相比,中小企业存在应收账款管理方式简单,企业各项财务制度不健全等问题使得在应收账款管理方面存在一定风险.尤其是应收账款周转慢、资金回收困难、造成现金流量不足,严重制约了中小企业通讯企业的发展速度.企业为了保证正常的生产经营活动,就必须加强资金管理,提高应收账款的回收率.应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。
本文以杭州松翼公司为例,从公司应收账款规模、账龄、公司应收账款管理部门角度,发现了杭州松翼公司在实际管理中存着这赊销规模大、没有专门的信用管理部门及人员、缺乏信用政策、内部控制不健全等问题,分析了这些问题是由市场环境不理想和企业自身管理的不足而引起的,最后根据存在的问题提出了公司要成立独立的信用管理部门、加强应收账款催收等一系列建议,为企业日后加强应收账款管理提供了借鉴意义。



关键词:中小型通讯企业  应收账款管理  风险控制




目录
摘要 I
目录 I
引言 1
一、 应收账款管理理论概述 3
(一)应收账款管理的概念和目标 3
(二)应收账款管理的内容 3
1.应收账款逾期前的管理 3
2.应收账款逾期后的管理 4
(三)应收账款管理的风险 4
二、杭州松翼公司简介与应收账款管理现状 4
 (一)公司基本情况介绍 4
(二)应收账款管理现状 5
1.杭州松翼公司信用管理机制不健全 5
2.没有独立的信用管理部门及相应人员 5
3.应收账政策及内部控制制度不够健全 5
三、杭州松翼公司应收账款管理存在问题的原因 7
(一)企业自身的现实原因 7
1.公司领导风险意识淡薄,没有财务管理经验 7
2.企业存在短期行为 7
3. 企业没有树立正确的应收账款管理目标 7
4.没有建立合理有效的催收制度 7
(二)受市场和客户两方面不可控的因素影响 8
1.受市场因素的影响 8
2.受客户因素的影响 8
四、完善松翼公司应收账款管理的建议 9
(一)分析企业发展特点,树立正确的发展目标 9
(二)成立独立的信用管理部门 9
(三)建立应收账款内部控制制度 9
(四)建立合理有效的应收账款催收程序 10
五、总 结 11
参考文献 12
致     谢 12


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