论企业财务管理的当下与未来

摘要

中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大，中小企业融资困难，财务控制薄弱，财务模式僵化等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临着巨大的困难。本文通过对金华浦江走访方式和问卷方式调查了一些小企业，特以华丰公司为例子，了解了财务管理在当地小企业的实施现状，通过数据的对比分析，根据中小企业当前现状，揭示中小企业面临的主要困难和问题，并提出发展对策与建议。

关键词   中小企业；财务管理；问题；对策

目录

摘要 ……………………………………………………………………. I

引言…………………………………………………………………… 1

一、 财务管理的概念…………………………………………………2

二、中小企业财务管理的现实状况…………………………………. 3 

三、中小企业财务管理现状原因分析………………………………. 4

（一）管理者观念陈旧，缺乏现代管理理念 4

（二）财务管理制度不健全 4

1财务岗位制度管理不健全 4

2财务控制薄弱 4

3会计工作流程不规范 4

（三）企业组织机构不健全，管理人员素质较低 4

四、加强中小企业财务管理的对策…………………………………. 5

（一）加强财务管理理念 5

（二）科学投资,扩大融资渠道 5

（三）加强制度建设,提高管理人员素质………………………………………5

1强化管理意识,提高财务管理人员素质 5

2建立完整的会计制度 5

（四）提高企业危机意识 5

（五）加强中小企业财务人员队伍建设 5

1引进科学管理人才 5

2激励员工创新,学习先进管理理念 5

五、总结………………………………………………………………. 6