龙焱科技有限公司应收账款管理存在的问题及建议

摘要

在现代商品经济中，企业之间的商品交易很多是建立在商业信用基础上，赊销作为一种促销的重要手段应运而生。这样就产生了应收账款，应收账款的产生对企业来讲是一把双刃剑：它虽能促进销售，扩大销售收入，减少库存，降低存货风险和管理开支等，增强企业的市场竞争力；但同样也是企业资产一个非常大的风险点，因为应收账款是现金的过渡形式，只有最终能够转化为现金的应收账款才是有价值的。应收账款到期不能收回会给企业带来不同程度的风险，影响企业的健康发展，因此对应收账款进行有效管理已成为企业良性健康发展，加快资金周转，提高经济效益的迫切要求。本文通过龙焱科技有限公司应收账款的问题分析企业应收账款管理存在的主要问题及对策。

关键词　应收账款    问题    对策

目录

摘要……………………………………………………………………………………………………….….1

一、应收账款的风险影响因素………………………………………………………..….….3

（一）企业缺乏竞争意识………………………………………………………………..….…3

（二）企业内部控制不严………………………………………………………………….…..3

（三）企业应收账款管理不规范…………………………………………………………..3

（四）信用管理体系不完善…………………………………………………………………..3

二、企业应收账款管理的重要性…………………………………………………………...3

（一）管理应收账款解决了企业资金无法正常周转的问题……………..…3

（二）管理应收账款减少了企业现金流出的损失………………………………..3

（三）管理应收账款可适当降低了企业机会成本损失………………………..3

三、龙焱科技有限公司应收账款存在的问题………………………………….….….4

（一）龙焱科技有限公司简介…………………………………………………………….…4

（二）龙焱科技公司应收账款存在的问题………………………………………..….4

       1、公司内部控制不严，为了竞争，风险控制疏忽……………………5

       2、公司应收账款管理不规范，存在这种情况的原因…………………5

       3、公司信用管理体系不完善……………………………………………….………5

四、龙焱科技有限公司应收账款管理对策………………………………………….…..6

（一）加强应收账款的基础性工作…………………………………………………….…..6

1、客户盈利能力的考察…………………………………………………………..…..6

2、客户偿还能力的考察…………………………………………………………..…..6

3、客户信用状况的评价……………………………………………………………..…6

（二）制定合理的信用政策…………………………………………………………………...6

1、现金折扣政策……………………………………….………………………………..…6

2、信用期限政策………………….………………………………………………….….…6

（三）制定一套完整的赊销制度………………………………………………….………...7

1、及时提醒客户依约付款………………………………………………………….…7

2、确定合理的追款策略………………………………………………………………..7

3、采取资产流动性转移……………………………………………………………..…7

4、实行方向上的转移……………………………………………………….……………7

5、强化对销售人员的考核…………………………………………………………….7

（四）加强应收账款的管理……………………………………………………………..……..8

1、实施应收账款的追踪分析………………………………………………….……..8

2、对应收账款进行账龄分析……………………………………………………

3、建立应收账款坏账准备制……………………………………………..……..…..8

4、制定合理的激励政策及销售回款责任制………………………………….8

5、建立切实可行的对账制度……………………………………………………….…8

参考文献……………………………………………………………………………………………….….…..9

致谢…………………………………………………………………………………………………………….. 10