上市公司“存货”现状、问题及对策——以温州鞋服类上市公司为例

XCLW10726  上市公司“存货”现状、问题及对策——以温州鞋服类上市公司为例  (字数：6883)

目录

一、存货的基本理论…………………………………………………………1

（一）存货的特点…………………………………………………………………1

（二）存货的影响…………………………………………………………………2

二、服装类上市公司存货指标分析………………………………………2

（一）美邦虚拟发货………………………………………………………………2

（二）森马库存量大营销较弱……………………………………………………3

（三）服装店铺掀起关店狂潮……………………………………………………3

三、服装类上市公司存货存在的问题……………………………………4

 (一）存货的管理制度不健全……………………………………………………4

（二）缺乏科学的采购计划………………………………………………………4

（三）外来大品牌、电商导致存货周期过长……………………………………5

四、解决服装类上市公司存在的问题的对策……………………………5

（一）完善存货管理制度…………………………………………………………5

（二）制定科学的采购计划………………………………………………………6

（三）紧跟时代潮流把握电商……………………………………………………6

五、结论…………………………………………………………………………6

参考文献…………………………………………………………………………7

上市公司“存货”现状、问题及对策——以温州鞋服类上市公司为例

    摘要：鞋服类工业是一种劳动密集型产业，而我国是一个人口密集的国家，可以预见，鞋服业在我们国家的发展，将是一个比较长期和稳定的过程，我们国家从上世纪七十年代末改革开放以来，文化和艺术上得到了很大的发展。而每个鞋服店都会有存货，这些存货也就是我们经常说的积压品。库存占据着鞋店主的资本，库存多了，不利于店铺的经营，会造成资金回收慢，上新被延迟，所以在适当的时候要采取适当的措施，将这些存货尽快地处理掉，以维持店铺稳定的经营。

    关键词：存货；森马；美邦；服装