浅谈工业企业应收账款管理

摘要

工业企业为了在市场中占有更高的销售额，经常会用赊销的方式进行销售，从而产生了应收账款。从推动企业的生产经营活动方面来说，企业应收账款数额越大，企业的销售、经营活动的规模就越大。但是，从企业经营风险的控制方面来说，必须对应收账款的数额和规模进行控制。应收账款管理也逐渐成为现代企业流动资产管理的重要内容。如果应收账款管理到位，那么企业用于生产经营的资金投入就能够在短期内回收，从而保证企业经营的良性发展；而如果应收账款管理不善可能对企业带来的风险。要短期内减少或避免应收账款不大可能，那么就需要加强和优化企业应收账款的管理，保证企业健康有效运行和良性发展。需要建立科学授信的管理体系，强化应收账款的事前控制，完善商业信用的审批制度，做好应收账款的事中控制工作，建立高效、灵敏的应收账款事后监控机制。本文对财务管理中企业应收账款目前存在的问题进行了分析，并针对这些问题提出了几点建议。

关键词　应收账款 工业企业 管理措施

目    录

摘要 I

引言 1

一、应收账款形成的原因及对企业的影响 2

（一）应收账款形成的原因 2

（二）应收账款对企业的正面影响 2

（三）应收账款对企业的负面影响 3

二、应收账款管理中存在的问题 4

（一）发生业务后开票不及时，影响正常收款 4

（二）往来账目不清 4

（三）催账责任人不明确 4

（四）缺乏信用管理制度 4

（五）缺乏法律知识 4

三、完善应收账款管理的措施 5

（一）对客户的信用状况严格调查，降低应收账款产生的风险 5

（二）对应收账款的账龄及时分析，及时催收，降低应收账款的回收风险 5

（三）选择正确的催收方法和程序，降低应收账款的催收费用 5

（四）全面、及时地使用法律武器 6

（五）提高企业信息化程度，严格控制出货 6

结束语 7

参考文献 8

致谢 9