论成本领先战略在企业中的实施—以格兰仕微波炉为例

一、成本领先战略的概念 1

二、 格兰仕公司的背景 1

三、 如何在企业中运用成本领先战略 2

(一)实施成本领先战略的方法 2

(二)格兰仕实施成本领先战略的实例分析 2

四、企业实施成本领先战略的益处和风险 3

（一）实施成本领先战略的益处 3

（二）实施成本领先战略的风险 4

五、总结 5

参考文献 6

论成本领先战略在企业中的实施—以格兰仕微波炉为例

摘要：随着全球经济一体化的发展，企业间的竞争日趋激烈。在市场经济激烈竞争的大背景下，为了在市场中求生存、求发展，所有企业都运用了各自不同的经营策略为自己服务。但在这一过程中，我们企业经营者似乎走进了一个市场误区，过分注重了市场流通领域的竞争，而忽视了市场竞争最本质的一方面，也就是成本竞争。所以，在这种低成本生产，低价格销售的压力下，许多产品成本偏高的小企业在成本这条生死线面前败下阵来。本文以格兰仕为例，研究格兰仕如何利用成本领先战略成为全球领先的微波炉企业。

关键词：成本领先战略；内部控制；规模经济；格兰仕公司

目 录

一、成本领先战略的概念 1

二、 格兰仕公司的背景 1

三、 如何在企业中运用成本领先战略 2

(一)实施成本领先战略的方法 2

(二)格兰仕实施成本领先战略的实例分析 2

四、企业实施成本领先战略的益处和风险 3

（一）实施成本领先战略的益处 3

（二）实施成本领先战略的风险 4

五、总结 5

参考文献 6