浅析中小企业绩效管理

    

浅析中小企业绩效管理

摘要：中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，为了保持我国经济平稳发展，其中一项重要的战略任务就是让中小企业蓬勃发展。虽然我们国家中小企业的绩效管理体系已经初具规模，但是还有着许许多多的不足，严重影响到企业绩效管理的机制。中小企业的工作人员作为企业的核心力量，对中小企业的发展非常重要，要让绩效管理真正发挥出应有的作用，就一定要结合中小企业员工的特征、需求、心理。规划出更有针对性、更为有效的绩效管理方法和激励机制。  下面的文章针对中小企业的特点，浅析了目前中小企业在实行绩效管理过程中暴露的一系列问题，并提出了对应的解决方法。

关键词：中小企业；绩效管理；问题；解决方法

目录

一、中小企业绩效管理概述......................................1

（一）中小企业概念和特点............................................1

（二）中小企业绩效管理的概念........................................2

（三）中小企业绩效管理的意义........................................2

二、中小企业绩效管理中存在的问题...........................2

（一）绩效管理认识上的偏差..........................................3

（二）绩效管理与战略目标脱节........................................3

（三）缺乏科学的绩效考核体系........................................3

三、改善中小企业绩效管理的对策.............................4

（一）纠正绩效管理认识上的偏差......................................4

（二）绩效管理与企业战略相一致......................................5

（三）健全绩效管理体系.............................................5

四、总结...........................................................5

参考文献...............................