浅析九皇工贸公司薪酬制度存在问题及对策

浅析九皇工贸公司薪酬制度存在问题及对策

摘要：创办一个企业的最初目的是为了盈利，企业加强财务管理工作是为了实现企业价值最大化，生产某种产品是为了填补市场的某块空白区域。随着时代的不断进步，企业管理者也越来越注重企业的品牌塑造和管理。从管理工具论角度来看，也就是说会计始终是在为企业管理需要而存在。薪酬问题一直是制约中小企业发展的瓶颈，薪酬的合理管理制度对于人才的吸引、保留以及激励起到了无可代替的作用，制定好薪酬的管理制度更是企业创造价值的一个重要管理手段。企业薪酬的有效管理对内关系到整个企业人力成本的合理控制，员工整体满意度及企业内部管理的公平性等一系列问题；对外则关系到企业提高在市场上的地位，吸引更多优秀人才。本文将通过分析浙江九皇工贸有限公司这一企业的员工特点和薪酬管理制度再结合现有的薪酬管理理论和相关的考勤制度做浅度的探讨并提出针对性的问题和建议。

关键词：薪酬管理制度、考勤制度、问题、对策、浙江九皇工贸有限公司