鼎盛公司应收账款管理问题研究

中文摘要

在当今企业的不断经验和发展中，应收账款具有非常重要的意义，但在中国的许多企业中， 对于应收账款的管理，在意识上非常的淡薄，也没有好一些的管理办法，结果，现金流出现了问题，公司陷入了金融危机。近些年，从限售规模方面来看，鼎盛天工工程机械股价有限公司（下称鼎盛公司）正在逐渐扩大，销售的收入也是跟着增加，但是在这之中，应收账款也是越来越多，渐渐的限制了公司的发展。在本文中，结合鼎盛公司的发展现状，对应收账款中存在的不足之处进行研究分析，以此提出一些有利的措施和建议来改进这些问题，形成一个综合的应收账款管理系统，贯穿事件之前，期间和之后。

关键词：鼎盛公司；应收账款；信用管理

目录

绪论1

一、应收账款管理问题研究概述2

（一）应收账款的涵义2

（二）应收账款的功能2

1.促进销售的功能2

2.减少存货的功能2

（三）应收账款管理办法和内容2

1.应收账款事前管理2

2.应收账款的事中控制2

3.应收账款的事后追讨2

（四）应收账款分析指标3

1、应收账款账龄分析法3

2、应收账款周转率3

二、鼎盛公司应收账款管理的现状3

（一）鼎盛公司概况3

（二）鼎盛公司应收账款管理的现状3

三、鼎盛公司应收账款管理存在的问题及原因4

（一）事前防范中存在的问题及原因4

1.赊销制度不够完善4

2.信用政策不科学4

（二）事中控制中存在的问题及原因5

1.应收账款机会成本增加5

2.管理成本过高5

（三）事后追讨中存在的问题及原因6

1.坏账成本增加6

2.应收账款管理跨部门协作能力欠佳6

四、鼎盛公司应收账款管理存在问题的解决对策6

（一）完善应收账款事前防范的对策6

（二）提高应收账款事中控制的对策7

1.加快应收账款周转速度7

2.改进应收账款政策7

（三）加强应收账款事后追讨力度的对策7

结论8

参考文献9