企业存货管理存在的问题及对策探究——以美邦服饰公司为例

中文摘要

随着经济的发展，人民的生活水平开始逐渐提高，中国的服装行业开始进入了快速增长的过程，但在快速发展的同时也伴随着严重的存货管理问题。目前，营销模式的变化使我国服装企业的存货库存问题日益严重，企业零售业的发展受到高昂的经营成本、信息沟通传递的不对称等因素的严重制约。本文针对美邦服饰的案例，通过对美邦服装库存管理的探索和分析，了解当前服装行业库存面临的主要问题，并作出相应的评估，为管理层和决策层提供解决的参考意见。

关键词：美邦服饰；存货管理；存货积压

目录

一、 引言1

（一） 研究的背景1

（二） 研究的方法1

（三） 研究的目的和意义1

二、 存货管理的理论分析2

（一） 存货的概念2

（二） 存货的功能2

（三） 存货的成本2

（四） 存货管理的价值2

（五） 存货管理对营运资金的影响3

三、 美邦服饰库存管理的现状与问题3

（一） 美邦服饰基本情况3

（二） 美邦存货管理的问题3

四、 美邦服饰存货管理问题原因分析6

（一） 美邦内部信息沟通缓慢6

（二） 管理层缺少资金管理意识7

（三） 管理层存货管理意识薄弱，缺少客户需求调研7

（四） 存货管理人员素质低下7

五、 解决美邦服饰存货管理问题的措施7

（一） 提升自身品牌价值，与加盟商和谐相处7

（二） 完善供应链管理，加强企业信息化建设8

（三） 加强库存管理意识，提高库存管理人员的管理水平8

（四） 利用大数据平台，掌握客户需求8

（五） 完善资金运营管理，提升需求预测水平8

六、 总结9

参考文献10