沃尔玛连锁超市库存管理存在的问题及对策

摘要

在21世纪，我国不断开放的市场经济成功吸引了全国大型连锁超市，连琐超市发展迅猛。存货占据了连锁零售业大部分资产，因而这个行业经营管理的重要环节之一就是库存管理。它影响着企业的资金运转， 也涉及成本控制方面，对企业收益有举足轻重的影响。然而，不少企业不能管理好库存。本文从库存基本理念入手，通过对沃尔玛连锁超市的了解，进一步阐述其真实情况，分析了它存在的问题，并列举出一些可行性的解决方案，理论联系实践，以提升企业的库存管理水平，激励企业建立更为先进的管理模式，促进企业的运营效率。

关键词：连锁零售业  库存管理  沃尔玛连锁超市     

目录

目录1

一、 引言3

（一） 研究背景3

（二） 研究意义3

（三） 研究方法和目的4

二、 库存管理的概念与相关理论1

（一） 库存1

1． 库存的定义1

2． 存货成本1

（二） 库存管理1

1． 库存管理的定义1

2． 库存管理的目标及意义2

3． 库存中的相关理论2

三、 沃尔玛连锁超市简介及库存管理状况1

（一） 沃尔玛连锁超市简介1

1． 沃尔玛连锁超市简介1

2． 沃尔玛连锁超市的SWTO分析1

（二） 沃尔连锁超市库存管理现状2

1． 运用先进的网络技术2

2． 具备优秀的营销策略3

3． 现代化信息网络管理3

（三） 沃尔玛连锁超市财务状况分析3

1． 短期偿债能力分析3

2． 盈利能力分析4

3． 营运能力分析5

四、 沃尔玛连锁超市库存管理存在的问题1

（一） 与供应商的关系紧张1

（二） 统一配送效率低，配送成本较高1

（三） 缺货成本较高2

（四） 库存成本偏高，占用流动资金2

五、 解决沃尔玛连锁超市存货管理问题的对策1

（一） 加强供应商管理，强化与供应商之间的关系1

（二） 建立合作性配送中心和社会化配送中心1

（三） 将门店和仓库在各个区域对接2

（四） 培养管理类人才，加强库存管理意识2

六、 结论1

七、参考文献2