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服装制造企业库存管理的问题及对策——以美特斯邦威为例

本文ID:LW252598 (字数:11617) ¥128
XCLW51989 服装制造企业库存管理的问题及对策——以美特斯邦威为例 (字数:11617)中文摘要随着国家改革开放政策的不断深入实施,我国国民经济得到了高速发展。但与之而来的也是各行业之间的竞争加剧,综合管理水平成为企业间的竞争主体。控制库存管理水平,不仅减少成本提高企业管理水平更加强企业竞争力,所以科学合理..
XCLW51989  服装制造企业库存管理的问题及对策——以美特斯邦威为例  (字数:11617)
中文摘要
随着国家改革开放政策的不断深入实施,我国国民经济得到了高速发展。但与之而来的也是各行业之间的竞争加剧,综合管理水平成为企业间的竞争主体。控制库存管理水平,不仅减少成本提高企业管理水平更加强企业竞争力,所以科学合理的管理一家企业显得尤为重要。
本文以美特斯邦威服装有限公司为例,通过与竞争品牌的对比,发现该服装制造企业的库存管理问题,并提出改善方案。其中主要与搜于特服装公司、和森马服装有限公司对比库存量、库存周转率等数据,来分析美特斯邦威服装有限公司在库存中存在的问题。最后发现该服装制造企业存在的问题,提出解决的方案。
关键词:库存管理;库存管理系统;信息化


目录
第1章 库存管理概述1
1.1库存管理的含义1
1.2库存管理对企业的意义1
第2章 服装制造企业库存管理现存的问题——以美特斯邦威为例2
2.1我国服装制造业现状2
2.2美特斯邦威简介2
2.3三大竞争品牌对比分析3
2.4美特斯邦威库存管理深入分析6
第3章 美特斯邦威库存管理现存问题的原因分析8
3.1公司高管错误政策方针,导致存货积压8
3.2产品上市时间把握不准,错过最佳销售黄金时间8
3.3信息沟通不畅,上下游企业缺乏合作沟通9
3.4库存周转率低,周转周期长9
第4章 库存管理改善对策建议9
4.1公司高层改变政策方针,提高员工素质能力9
4.2提升预测市场需求的准确性,保持市场领先性10
4.3建立信息交流系统,上下游有效沟通10
4.4提高库存周转率,缩短库存周转天数11
结论12
参考文献13


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