企业如何有效的控制成本——以沃尔玛为例

XCLW52145  企业如何有效的控制成本——以沃尔玛为例  (字数：11623)

中文摘要

成本控制对企业的发展具有非常重要的意义,在产品的质量和性能不变的情况下，只有通过降低其价格，企业才能够获得更大的竞争力，在激烈的市场竞争中处于领先的地位[[[] 胡一楠.企业如何有效控制成本——以沃尔玛的成本管理为例[J].现代商业,2017,(1):2-2]]。企业要想以低成本获得高收益，就要加强企业成本管理人员的成本控制意识，合理有效地控制成本，为企业在生产经营的过程中争取最低的价格。正是因为沃尔玛在成本控制方面真正做到了做到了合理有效，才能持续多年位居世界500强之首。本文以沃尔玛为例，探索企业实现有效的成本控制的方法，分析企业成本控制的问题并提出解决方法。

关键词：成本控制；沃尔玛；对策

目录

一、 绪论1

二、 成本控制概述1

（一） 成本的概念1

（二） 成本控制的含义1

（三） 成本控制的意义1

三、 沃尔玛的成本控制现状分析2

（一） 沃尔玛简介2

（二） 沃尔玛成本控制概况2

（三） 沃尔玛成本控制剖析3

（四） 沃尔玛成本控制成果分析5

（五） 沃尔玛成本控制案例的启示5

四、 沃尔玛企业成本控制中存在的问题6

（一） 成本控制意识薄弱6

（二） 成本控制理论和手段老化6

（三） 成本控制制度不完善6

（四） 成本信息缺乏真实性7

五、 加强企业成本控制的方法7

（一） 提高企业成本控制的意识7

（二） 完善成本控制理论及手段老化问题8

（三） 建立完善的成本控制制度9

（四） 完善成本信息10

结论11

参考文献12