本量利分析在企业中的应用

中文摘要

自我国加入世界贸易组织以来，我国水泥工业的管理模式取得了长足的进步，水泥行业的运行速度也越来越快。水泥行业先进的财务管理模式，决定了水泥行业的营销效益。这两类分析是现代水泥工业管理的重要分析工具。如何灵活运用这一定量分析方法，是水泥行业管理的共同问题。通过对这一数量的分析，可以判断水泥工业生产经营活动的安全状况，掌握各要素变化对水泥行业利益的影响程度，从而提高水泥工业的利益，提供解决方法和对策，控制生产经营活动处于最有利的状态。在业务量水平下确定华新水泥的盈亏平衡点后，成本、价格等因素对公司的利益影响。固定成本，变动成本和销售收入分析，从中找到华新水泥加强目标利润的较优方案，使公司管理者在计划、预测与决策时有更加准确的信息来源，能够根据市场的价格波动格，有计划地组织与安排生产经营，加强公司应变能力，最大可能的完成既定目标。

关键词：水泥行业；本量利分析；华新水泥

目录

引言1

一、 本量利分析概述1

（一） 本量利分析的概念1

（二） 本量利分析的基本内容1

（三） 本量利分析在应用中的决策指标2

二、 本量利分析在华新水泥中的应用现状3

（一） 华新水泥概况3

（二） 华新水泥财务状况3

（三） 华新水泥生产与财务状况分析4

三、 本量利分析在华新水泥应用中存在的问题6

（一） 采购成本过高6

（二） 固定成本过高7

（三） 销售成本控制薄弱7

四、 提升本量利分析在华新水泥应用中的建议7

（一） 控制华新水泥的采购成本7

（二） 扩大生产装置的规模，降低单位产品的固定成本8

（三） 提升生产技术，获得市场领先9

结  论10

参考文献11