企业存货管理存在的问题及对策分析——以快鱼服饰有限公司为实例

目  录

一、存货管理的概念及重要性 1

二、快鱼服饰有限公司存货管理的现状及存在的问题 2

（一）公司简介 2

（二）企业存货管理存在的问题 2

1、企业内部存货压力较大 2

2、企业存货管理周转天数过长 2

3、对各地零售实体店存货难以有效控制 2

4、企业存货管理缺乏专业人才 2

三、企业在存货管理中存在问题的原因分析 3

（一）市场预测不准确导致存货积压 3

（二）存货管理的内部控制不完善 3

（三）存货缺乏竞争力，易贬值 3

（四）企业疏于对专业人才的培养 3

四、对企业存货管理存在问题提出对策 4

（一）合理预测市场 4

（二）加强存货管理的内部控制 4

（三）加强创新竞争能力，扩大市场需求 4

（四）培养企业存货管理专业人才 4

五、结语 5

参考文献 5

企业存货管理存在的问题及对策分析

    ——以快鱼服饰有限公司为实例

摘要：存货是为了满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。目前，存货占公司资产的很大一部分，直接关系到企业的资本占用水平和经营效率。通过对存货管理的分析和研究，我们知道合理有效的存货管理可以更有效地促进企业的蓬勃发展，增强企业的经济实力。本文以快鱼服饰有限公司为例，就其存货管理存在的问题，出现的原因进行分析，提出合理的措施。

关键词：存货；管理；对策分析